0507G054#21天软文集训营学习心得体会-随风

lhwh0605

yjliuyan 发表于 2016-5-12 13:47
写的好全面，文笔不错哈

谢谢！

lhwh0605

lhwh0605 发表于 2016-5-12 23:25
五步穿心术
哈，五步穿心，你以为是什么哪？即写作软文的五个重点步骤：第一步，字是门头书是屋，此处"字" ...

哈，王步穿心，步步惊心

lhwh0605

成交型软文写作心得

引流型软文与成交型软文就好比是两姐妹，各具魅力，妹妹以其灵秀与不断成长的底藴慢慢吸引异性的晴莱，而姐姐则以其成熟与聪惠的才华迅猛将男人的心捕获。

成效型软文不同于引流型软文，但两者又都是软文界软性广告的一种文案表现型式，不同点在于，引流型软文目的是吸引用户，将用户引入到你的鱼塘，而这些鱼呢，还有待你慢慢诗养，不断的输送养料。但成交型软文呢，是以最终目的为出发点，顾名思议是为了成交，赞取用户，从而引入源源不断的财富。


下面我将直击成交型软文，剖析其内在的价值。成交型软文主要包括五大框架。
1、成交型软文的目的：实现成交，实现销售收入，说白了就是赞钱的模式。


2、成交型软文的定义：直接成交客户，直接销售产品的文案。也是软性广告的一种，此广告的特点是记录真人真事，具有超强的真实感，超强的情景载入感，你看了不会产生一种排斥心理，相反，将你引导于无形之中，使你觉得很好玩，特有意义，让你觉得就是其中的一份子，打造你的一种参与感，你也就在不知不觉中觉得非常有价值，值得拥有，并愿意去传播，主动去分享。


3、文案成交的三大关键。

真实--让人看了你是个真实可信的人
感动--被你的精神和故事深深感染
价值--相信你的产品一定能解决他的问题


4、成交文案的灵魂
以真实的故事来打动人心，让用户产生共鸣，并在文案中巧妙地安排一种规范的格式，一种具体的操作流程，让用户知晓你是如何解决故事中与他相类似的痛点和难点的，从而让用户确信他也找到一套好的方法并可以运用于自身来一一解决他的难题。


5、成交型软文5T结构
标题-写一个让人看了就想点工的好标题
兴趣-介绍自己及独特定位诱发阅读兴趣
数字-我有什么样的经历（彰显性格）
价值-从上面的故事中可以得到什么好的建议
号召-为了把上面的建议落地，需要立刻做什么。

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复习比学习更重要

参加21天软文集训，是计算好了时间的，4号开始，月底刚好完成，这是对5月时间的安排 ，因为工作忙，我们每晚都得加班，当然部门不只我一个，但是我不加，其他同事就要加得更多，尽管半个月来，我有跟领导说了因为有个课程，可能会加班很少，甚至有时晚上可能加不了班，总监同意了，可经理不乐意，所以当听老师说，得停下来一周，优化软文，将办公文案的学习推到6月时，心理很急，对财务来说，因为月初通常更赶，担心6月还会影响工作，况且，我参加软文写作的目的很单纯，只是想提升自己的写作能力，我一直怕写作，所以一直不敢开始，想跟着大家可以一起来鞭策自己，真正行动起来，并没有想过要将自已的文章真正可以推销出去，达到可以赚取被动收入的目的，因为我的势力不够，往往要求太高，更难以达到目的，怕影响信心，所以有些不认可老师这种往后拖的作法。甚至一晚上因担心的心理导致有些不开心，也没有了写作的欲望。可是一觉醒来，又开始自责了，自责自己到底是什么在影响自己的情绪，今天我认真仔细地总结了一下，主要原恩，其实还是源自自己定位受限，格局太小。

一、没有换位思考，没有顾全大局
这次软文学习报名前，估计也就除了我不知道软文是什么，可以起什么作用？但其他同学可是奔着学会软文文案的写作，达到自己创业，或真正可以以文章赚取被动收入为目的的，因为其他同学确实具备这方面的优势，他们的软文确实也得很好，当然为了达到这次的目的，可以真正引流，真正成交，更应该多给些时日反复修改，反复锤练，最终达到成交的目的，复习比学习更重要！老师的安排自有他的道理！


二、自已格局太小，定位太低
即使自己的软文达不到成交的深度，但完全可以多多修改，梳理，完善，以做得更好一些。可我就因为当初报名只是想提升自已的写作，提高自己的势行力，所以就有点怕反复修改，怕不知怎么修改，从而找怕经理为难我，生我气作为借口，由此也真正明白了老师的话:格局决定地位！如果当时就知道软文是起什么作用的，参加了就一定也要写出一篇好的软文来，也许今天就不会有这种半路纠结的思想了，也许更希望老师多给些时日，来验证自己的成绩。


三、目的也是可以不断修正提高的，话虽说，在什么山上唱什么歌，有什么能力做什么事，但在环境改变，条件具备时，也可以更高的要求自己，修正自己前进的目标，可以定得远一点，高一点，再远一点，再高一点。人的能力有时真是无限的，靠自己不断地鼓足勇气，努力向上前进。也许就在自己不断鞭策中万一达到了呢！

找出了真正原因，就解决吧，从下面两点来坚定自己
1、多看其他同学的文案，以自己感觉能接受的，有些类似的事例为模板，修改自己所写的文案
2、机会只有一次，清除畏难情绪


随风，加油！加油！加油！重要的事情说三遍！











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金字思维学习心得

学习了金字塔思维，才知道日常生活中思维得太少，导至遇事总是一片空白，不知说些什么，或者说就是说了，也是杂乱无章，没顺序，没逻辑，抓不住要点。
思考是关键，首先是有养成思考的习惯，养成多方位思考的习惯，找原因，原因也可以多角度挖掘，继而找方法，方法也不是唯一的，由点连成线，构成面，成为一个立体，才是思维的丰满。

以后遇事得多想几个为什么，是哪因素导致，我可以找哪些方法来解决，或者借力哪些人，哪些事来解决。

一句话顶多只能是看到了事物的表面，只有从多方位，多角度，多层次看待，表达，才是深入的思考。

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学习写计划心得

没计是盲目行事，很多人看似一 天到时都在忙忙碌碌，可仔细想想，都忙了些什么，从这忙碌中又学到了什么，说不清一二三，所以，计划很重。
没计划的行动是芝麻西瓜一起抓 ，体现不了重点突出的行动，甚至是该做的没做，不该做的却做做了一大堆。
有计划反而不忙，不乱，不烦，可以清楚自己要做什么，怎么做，并很清楚知道事情进展的情况。
有计划的人不会遇事左右为难，能勇敢面对。即使不如意时也不会后悔，反而是极积的找寻解决问题的方法。
有计划更可以让自己的时间得到有效利用，时间价值更高。

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6月1日写计划的感悟

一.今日电商盘点的收获

1.发现在库存管理及标识上又回到了以前,感觉事先没有进行初盘,标识也没有,所以在盘点过程中有几个品类进行了重盘,从这点上再次强调库存管理的重要性,要求必须事先标识,且清晰标识,

2.遇到一个新的情况,唯品会退货品类不相符,将不相符的饰品退回唯品会,并将待退的饰品先当库存参与盘点,指定人进行跟踪唯品会此件饰品的处理

3.拿出去拍照或做证书的饰品需要有经手人的签字确认

二.制订计划的收获

通过计划的制订,很清晰当月所要完成的工作,并知道哪些比较刺手需花更多的时间,哪些工作比较容易达到

三.工作沟通的收获

因今日得完成电商盘点,一到公司与经理,总监商量以后每月最后一天要不要停止交易,生产进行盘点的沟通,我主要是拿出昨天物流部门在得到总经理的批准下,仍然发出通知可以交易到当日下班,,我将这份通知截图与第三方监管机构对我们的要求作对比,取得了总监的支持,他将与总经理沟通,并定妥以后每月必须停止交易,进行盘点及收入开票与进销项的平衡.

从这次小小的事件中,让我明白,作为财务部门发通知也得看全局,且必须通过总经办的同意,以公司红头文件的形式发布,才能取得各部门的认同,否则,公司部门之多,只要经过审批,就完全有理由不按财务部门的要求来处理.

在自己部门所做事情还不够成熟或是初次规范的情况下,应预料到会有矛盾发生,应考虑自己的说词和方式,说词委婉,不能太绝对,哪些知道说了可能取不到作用,只会给自己产生不利因素或遭到攻击,因为财务有财务的要求,业务也有业务的难处,他们更多的是为了业绩,我们是为了账务处理的规范,有时规范可以缓一步,所以应换位思考,以后我应多运用换位思考,凡事只要是可通容或特殊情况是可以让步的,不能太原则.最为关键的一点是知道有些事情不可能完全按照我们的要求进行下去时,我们得做好两手准备.万一不能按照我们的要求进行,我该采取的措施是什么.

四.有书共读的收获

学习有书共读"身还在,心已远",作为女性,并不是事业成功和做个好母亲,只能选择其中之一,我们对自己的将来应有所规划和准备,但不能杞人忧天,无数次微小的决定,看似并不影响大局,但实际上梦想也一步步地在妥协中消失,我们可以先去做了,再去想办法解决工作与家庭的问题,女性在职场上需要向前一步,男性也应在家庭里向前一步.

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修改计划心得

书读十遍其义自见.太有道理了.读书是如此,其他所经历的事也是如此,通过反复的检视,可从不同的次数中获取不同的经验和教训.总能发现一些不足的地方,或是发现一些可以改进的地方.昨天修改计划,发现确实有几个不足的地方,最大的,没有理解清题意,没看清项目,以为是只要写出计划,仔细看或者说通过同学提示才知道是要写目标,计划与目标可不是一个层次的,有了计划,才针对计划制定具体的目标,,根据目标,找出具体的行动方案.其次是计划中也有漏掉的部份,所以要经常做计划,才会有条理,做得更全面,更具体,第三是,只写要计划,确实缺少措施和方法,一个完整的计划,应是有方案随军同的.还有计划也写得不明确不具体,没有从时间上进行确定,只是说明要做的事情,月计划做出来心理都还在发毛,到底第几周完成这项计划呢?心理都有些虚,这都是计划不够具体,没从时间上规范的泛泛而谈所导致.

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6月3号计划心得
1.上午跟踪信息部，得修改业务单据类型，分开核算，不懂编程，爱莫能助，但好消息是下班时收到通知说是可以了，明天待再次测试验证 2.其他工作得以顺利过成，办事处超额完成，对好四家。3.完成了一项新工作：市场部经理电话询问铂金协会与我们合作事宜，就些事，了解并规划了这项业务操作的注意事项，具体有四点：A：此项目完成时需独立结算，所以应安排人员登记,方便结算。B：250家客户应是已签约客户。C：客户打款业务员需写联络单，且款项单独汇入，不要与其他款项混在一起汇入，用途注明：服务费.D:收款时我们作服务费收入开具服务费发票，结算时铂金协会应给我司开具宣传费发票。E：应向铂金协会说明尽量提供专票。F：财务帐上应设专项科目进行客户核算。4.有书共读：“Because the world needs you to change it。”世界需要你来改变。发挥女性的力量，既需要女性个人的意愿，也社会环境以及亲人领导的支持。女性习贯于低估自己的能力，很多女性只懂得倾听，不懂得表达，太想取悦别人，容易满足现状。传统文化里，男性一直都为是刚毅，坚定和自信的化身。

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6月4号计划心得

1.今天提纯料测试成功，整个信息系统成本核算算是基本完成。也终于松了一口气。算算已历时五个月，不容易——其中的心酸与汗水只有自己知道，正所胃，如人饮水，冷暖自知。

2.今天完成了一篇5月学习总结，虽说写得不是很好，但也有了一个思路。加油，随风！

3.有书共读：你离自己想要的人生，只有一步之遥，倾听你内心的声音，勇敢的做自己。

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6月5号学习心得

今天周末，有点放松，主要复习了EXCEL培训过程中的知识点，离上次学习也才二十多天，今天重新操作，发现大多都不记得了，都还给了老师，主要是平

时工作中用得较少，所以得加强运用，熟能生巧。今天熟悉操作了如下几个函数及图表制作

一、函数

1.Match  
2.Index
3.vlookup
4'函数嵌套

二、图表制作

1.柱形图

2.折线图

3饼图

4.环形图

其中包括颜色的调整和格式的设置

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一.制度的作用

1.制度是远景目标实现的保障
2.制度是行为举止约束的要求
3.制度是指导工作开展的依据

二.鱼式管理
制定目标,围绕目标制定有效的计划,在不断的实施计划的过程中,形成习惯,并能过不断的核查优化计划.

三.写制度的核心能力
1.目标管理技能
2.制度优化技能
3.系统策划技能,高效执行技能,分核核查能力
1).洗动管理技勇
2).时间管理技能
3).沟通管理技能
4).空间管理技能
5).问题解决技能