无锡-培训-卓越(545799788) 12:26:44 不知道,大家加入这个群有有些什么样的收获,同时有些什么样的困惑呢? |
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我们不一定能帮助解决所有问题,但是我们一定尽最大的能力帮助大家。 |
越南—翻译—睿(56887352) 12:29:47 我有个问题:如果上司布置任务不清楚,那么做错了,责任在谁?
如果上司布置任务不清楚,而再次询问后,得到任务,按要求去做,后来上司却说做错。请问,责任在谁 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:30:21 非常好的问题。 |
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有个前提问一下。 |
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越南—翻译—睿(56887352) 12:31:30 都要 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:31:46 好吧。 |
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越南—翻译—睿(56887352) 12:31:55 好的 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:32:00 第一关于责任的事情。 |
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员工与上司之间,必须对所要的结果做个清晰明确的定义的。 |
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这里涉及到很多的具体方法,我就不多谈了。原则是要确认清楚的。 |
越南—翻译—睿(56887352) 12:37:19 如果对方都是给模糊不定的答案,怎么办? |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:37:29 问啊。 |
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越南—翻译—睿(56887352) 12:38:13 不是,因为每次布置任务都是很模糊 |
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每次我都问 |
每次问后他都会说:这么连这么简单的事都不会,不就是XXXXX嘛
但是还是模糊 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:39:17 布置任务你觉得模糊,通常是你的思路跟他的不是很吻合,或者说你跟他之间需要更多的磨合,学会从他的行事角度做事。 |
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一定要从责任界定的角度来说的话,你们公司需要这方面的规矩的。 |
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第二个,你老是觉得在责任上不爽。 |
通常是有这个原因在里面。你觉得你的上司应该顺着你的思维走。 |
越南—翻译—睿(56887352) 12:41:10 不是,是责任分不清,改背负的责任我是不会卸掉的 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:41:34 是啊,我说过啦。 |
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如果是你,你会怎么去定义上司给你的任务,他要的是什么? |
湘-学生-running(1009321974) 12:46:13 买来之后换上 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 12:44:36 基本这样的回答是不动脑筋。 |
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湘-学生-running(1009321974) 12:46:47 所以比较快 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:45:05 问题不一定解决。 |
越南—翻译—睿(56887352) 12:45:20 最后的正常运作 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:45:27 嗯。 |
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越南—翻译—睿(56887352) 12:46:39 像平时一样 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:46:49 平时烧掉了啊。 |
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我就碰到过这样的事情的。 |
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我有亲戚他做企业的。 |
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他就问电工了。怎么老跳电,电工说,供电不足,那几个灯用了后,瓦数过高了。 |
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滇-重修-欲有为(250229750) 12:51:13 问题本身不在坏掉的几个灯 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:51:34 过段时间,厂里又加设备了。又跳电了。 |
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我亲戚急了,怎么又跳了。 |
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粤-学生-平平(177187670) 12:52:59 有没有出现是漏电的现象呢 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:52:58 你看到什么? |
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这里不评价,大家考虑。 |
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苏-经纪人-牙商(345588679) 12:55:10 只是说明需要职工需要主动去解决问题 |
责任不是为了应付上司的 本质上电工按照老板的去做,但是老板的最终目的是解决问题 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:55:33 考虑思考的角度。 |
滇-重修-欲有为(250229750) 12:55:36 不从根源解决问题,只着手于表面,最后犯了大错,谁都有责任,但这里的责任全被归咎于电工 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 12:56:17 现在说责任还早了些。 |
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考虑思考角度。 |
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苏-经纪人-牙商(345588679) 12:57:05 不是为了换灯泡而换灯泡 |
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滇-重修-欲有为(250229750) 12:57:54 老板目的是解决问题根源,但表达的只是表象,电工没能检定出老板的目的,也停留于表象,这就是所谓的能力问题 |
无锡-培训-卓越(545799788) 12:58:04 老板呢?老板认为,这些人真笨,我他妈的想了这么多方法给他,他还不动脑子,是不是电工的事情也要我去做啊。 |
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苏-经纪人-牙商(345588679) 12:58:42 这样的老板也是不是一个真正的好老板 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 12:58:58 指望你拥有一个非常好的老板。 |
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苏-经纪人-牙商(345588679) 12:59:26 换做自己做老板也会这样做 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 12:59:40 不管是员工还是上司,都需要练习的能力。 |
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你做任何事情,一定要想办法把最终要的结果搞清楚,再行动。 |
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大家都往结果想,责任的事情就少好多了。 |
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越南—翻译—睿(56887352) 13:01:47 比如说,有次上司要我去和这里的律师谈,我问他,谈什么,他告诉我,就谈合作意向和关于外国人在这里成立100%公司的事情。后来我去谈到最后的时候,那上司说我讲错了,不是成立100%公司的事,是那公司已经是100%了,只是想开展经营项目 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 13:02:38 睿,你以后形成个习惯,可以提高自己的。 |
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滇-重修-欲有为(250229750) 13:03:52 让上司签字?要用什么技巧才能既让上司签了字,又不得罪上司? |
越南—翻译—睿(56887352) 13:04:02 啊,让上司签证,让上司书面确认,这个我还真没想到 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 13:05:30 很简单啊,x总,我看我有没有记全,您刚才说的是不是……,是吗?还有没有什么遗漏的? |
我记下来,ok了,x总,我就按您说的办啦,你签个字,可以让我自己警醒点。 |
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越南—翻译—睿(56887352) 13:09:11 做事情一般都会有压力的,有时候可以自我调整,有时候需要别人引导 |
13:09:16 群里藏龙卧虎 大家如果有什么困惑,可以提出问题,大家一起分析,分析的过程,也是我们成长的过程,如果问题有代表性呢,大师就会出来点拨一下的,就如刚才。 |
滇-重修-欲有为(250229750) 13:09:40 让老板签字确认自己说的话,等于让老板对自己说的话负责,这不是在老板面前把责任推给老板吗? 一提到签字老板就会明白其中意思,这恐怕不好办啊 |
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滇-重修-欲有为(250229750) 13:11:14 我觉得卓越老师的这种说法还不够理想,谁还有更好的方式吗 |
无锡-培训-卓越(545799788) 13:11:40 只要你们的结果确认的确做好了。签字没问题的。 |
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这样就出问题了。变成,我说的是这个意思,你理解成那个意思了。 |
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滇-重修-欲有为(250229750) 13:13:49 签字这招得需要度量大,气度好的老板,遇到猜疑心重,小气的老板就难办了 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 13:33:50 确认的环节一定不能少的。可以不签字,写下来确认的事情一定要给他看的。
老板什么样,你做的选择,你自己承担
选择什么样的老板,是你自己的事情。 |
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皖--财务-静(292657226) 13:36:36 我觉得什么确认不确认了,如果不是实质性的问题,比喻设及法律责任的,又跟老板有什么好争对与错呢,其实老板心里清楚的很。 |
广州管理Aideal(10417248) 13:36:43 卓越的想法挺理想,不够现实 |
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因地制宜,因上司的不同调整策略,这是办公室生存必须学会的一个法则 |
无锡-培训-卓越(545799788) 13:38:20 那么aidel,您的高见呢?
不要光评价,自己不说事啊。 |
皖--财务-静(292657226) 13:38:46 给老板打工,只要能得到他的认可,他的信任就行了,别跟他计较对与错。 |
广州管理Aideal(10417248) 13:39:44 所以,关键并不是针对问题如何处理,而是针对不同的老板,采取不同预防与处理措施--当然,作为下属,也是有一些应该遵循的处理原则的,呵呵 |
越南—翻译—睿(56887352) 13:39:54 在给老板打工的时候,也不断在想,如果自己做了老板,改如何做会更好 |
济-运营-青山焱(82718468) 13:40:24 换位思考,如果你是老板,你对这件事情要什么结果 |
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广州管理Aideal(10417248) 13:40:41 要学会做老板,就应该学会做下属--做老板可比做下属难多了,呵呵 |
沪-教育-凉白开(13734128) 14:00:00 没想过当老板,如果大家都当老板了,谁干活啊,呵呵 |
皖--财务-静(292657226) 14:01:16 不想当将军的士兵不是好士兵,不想当老板,只能说明你不是打工的!!呵呵 |
沪-教育-凉白开(13734128) 14:02:28 呵呵,我也是打工的 |
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除了当官的做老板的什么的,都是打工的,都一样的吧 |
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无锡-培训-卓越(545799788) 14:05:45 我再次声明一下,我刚才讲的是针对具体的情况作的解决方法。不是通则。
你愿意为什么样的老板打工,是你的事情。
假如碰到问题,那么就想解决办法。
或者你认为,让老板骂,你觉得可以爽,那也是可以接受的。
我们需要自我管理提升自己的能力,同样的,假如你的上司能力不够,要么你做到让他残废,最后他听你的;要么你跳槽;最后还有一条,难受去吧,抱怨去吧,至少不得抑郁症。哈哈。 |
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济-运营-青山焱(82718468) 14:12:51 卓越和Aideal见解都非常好,各有独特之处 |
卓越关注结果,Aideal关注灵活 这些都是成大事必不可少的素质 |
越南—翻译—睿(56887352) 14:15:09 集大家之长,补自己之短 |
济-运营-青山焱(82718468) 14:16:49 大家谈的也都很好 |