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标题: 通过优势测试结果,谁能给我建议我该入哪一行啊? [打印本页]

作者: 枫丹白露    时间: 2012-3-6 22:21
标题: 通过优势测试结果,谁能给我建议我该入哪一行啊?
    信仰(Belief)
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如果你有很强的信仰主题,那你就会持有某些经久不变的核心价值。这些价值因人而异,但你的信仰通常使你关注家庭,乐于助人,甚至追求灵性。无论对已对人,你都珍视责任和伦理。这些核心价值以多种方式影响你的行为,它们赋予你的生活以意义和满足——在你看来,金钱和名望并不完全代表成功。它们为你指明方向,指引你排除生活中的种种引诱和干扰,朝着恒定的目标前进。这种恒定性是你建立所有关系的基础。你的朋友认为你为人可靠;他们会说:“我知道你是什么立场。”你的信仰为你赢得信任。它还要求你从事与你的价值观相符的工作。你的工作必须有意义,必须“有分量”。因为你受到你的信仰的指引,所以你的工作惟有使你有机会实践自身价值观时才是有意义的。4 U$ Q( Z7 @  w1 X; |% t, E! V3 R: z
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“信仰”主题突出的人会这样说:5 \4 i! Z5 m+ F- w

/ E- h5 X, \. H7 l8 l& T' {6 i迈克尔.K,销售员:“我的大部分业余时间都花在家庭和社区活动上。我是全县的童子军董事会董事。我当童子军时是小队长。当我成为一名‘探索者’时,我是童子军的少年助理部长。我就是喜欢和孩子们在一起。我认为他们代表未来。我觉得把你的时间投向未来最值得。”4 l1 ?: p+ A8 I* T0 s

3 x/ I: t$ x. j. m+ e拉腊.M,学院院长:“我每天拼命工作,是因为我有自己的价值观。我为自己当前的工作倾注了大量时间,甚至不在乎领不领工资。我刚发现我是全州工资最低的院长,可我不在乎。我是说,我干这活不是为了钱。”
; F1 ], r/ Z6 t4 c9 d特蕾西.D,航空公司主管:“如果你做的事无足轻重,那还做它干什么?我每天起床后忙的就是如何加强飞行安全,而这对于我是非常有意义的。如果我看不到工作中的意义,我真不知道如何克服重重阻碍和困难,我想我一定心灰意懒。”
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                                                                                                理念(Ideation)
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你为理念而痴迷。什么是理念?理念就是概念,就是对大部分事件的最合理的解释。当你透过复杂的表层,发现一个精彩而简明的概念,继而解释事物的本质时,你会喜不自胜。理念是一种关联。你的头脑总在寻找关联;因此,当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联系在一起时,你会感到新奇。一个理念是对习以为常的挑战的全新见解。你乐于将我们熟知的世界转一个圈,让我们从一个陌生但充满新意的角度看它。你喜爱所有这些理念。因为它们深刻。因为它们新颖。因为它们能正本清源。因为它们引发争论。因为它们怪诞。由于所有这些原因,每当你产生一个新理念时,你都为之一振。别人可能视你为锐意创新、标新立异、富于理性或聪明过人。也许这些你都是。谁能说得准呢?你确信无疑的是理念使你激动不己。而大数日子里,这就足够了。1 t/ _7 o& g$ X3 W
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“理念”主题突出的人会这样说:
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    马克·B,作家:“我的大脑和工作方式是发现事物之间的联系。前几天,我在卢浮宫寻找蒙娜丽莎的画像。我转了一个弯,发现成千上万的闪光灯在对着那幅中画像闪个不停。不知何故,我记下了这个景象。接着我注意到一个‘禁止拍照’的牌子,把这个景象也记忆在心。我觉得很奇怪,因为我记得书上说闪光灯对画有害。大约6个月后,我读到,蒙娜丽莎本世纪至少两次被盗。我幡然醒悟。对这一切和惟一解释是,真正的蒙娜丽莎已经被盗,而博物馆不敢承认他们失职,便展出一幅赝品。当然,我不知道真情是否如此。但是,这故事太棒了。”* K7 }8 G' I/ W& x$ \( S1 b
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安德烈亚·H,室内装修设计师:“我有一种思维习惯,一切都必须浑然天成,否则我就会忐忑不安。在我看来,每一件家具都代表了一个创意。它既是单独地又是与其他所有的家具共同地完成了一个明确的功能。每一件家具的‘创意’在我头脑中都十分强烈,必须服从。如果我坐在一间屋子里,发现椅子似乎没有起到它们应有的功能——要么是风格选错了,要么是方向放错了,要么是太靠近咖啡桌——我就会发现自己身体不适,精神恍惚。此后,我无法忘掉它。我会在凌晨3点醒来,想象自己走进那人的房子,重新布置家具和粉刷墙壁。这种现象从我很小的时候,大约7岁时就开始了。”
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                                                                                               体谅(Empathy)
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你善解人意。你能体会到他人的感觉,就你体会你自己一样。你能凭直觉通过他们的眼睛看世界,并分享他们的观点。你未必赞同每个人的看法。你未必怜悯每个人的困境。那是“同情”,而不是体谅。你未必赞成每个人的选择,但你的确理解他们,而这种理解的本能是威力无穷的。你能听到无声的提问。你能预料到需求。别人为寻找词汇而搜索枯肠,你却总能找到恰如其分的词汇和语调。你帮助别人寻找合适的语句向自己或他人表达情感。你帮助他们倾诉其情感生活。由于所有这些原因,其他人被你所吸引。
* ]4 R1 w' _+ _7 W* k& R“体谅”主题突出的人会这样说:9 q8 |3 R- F( F5 v1 l" |2 d2 l7 D
    阿得斯·J,行政主管:“最近,我参加了一次受托人会议。其中一人提出了一个对于她人和这个组织的生存都至关重要的新观点。可当她讲完时,没有人予以注意,没有人真正听懂她。她为此极度沮丧,我能从她的面部表情看出来。其后一两天内,她闷闷不乐。我看在眼里,便与她交谈,并使用恰当的词汇来描述她的感觉。我说,‘有些事不对’,于是她开始说话。我说,‘我的确理解你。我知道这对于你是多么重要,也知道你心中不快’,如此等等。在我的启发下,她终于道出真情。她说:‘你是惟一听我意见和与我讨论的人。’”
0 D  T& L8 S& ~3 K布赖恩·H,行政主管:“当我的团队进行决策时,我喜欢说:‘OK,这人会怎么说?’‘那人会怎么说?’换言之,把你自己放在他们的位置上想一想,让我们从他们的角度思考这些观点,这样就会更有说服力。”( C9 ?! U! o( p% `& |
珍尼特·P,教师:“我从未打过篮球,因为我小时候没有女子篮球项目,但我看篮球比赛时能判断球赛的走势。我此时希望去告诉教练:‘快给球员打气,要输球了。’体谅在人多时也有用,你能搭准人群的脉搏。”
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                                                                                          关联(Connectedness)5 S; z! K3 {2 b: i2 S
凡事发生必有原因。你对些深信不疑。你深信不疑,是因为你从心底里认为我们都是相互关联的。诚然,我们各个有别,各自对自己的判断负责,并保持选择的自由。但是,尽管如此,我们仍然是宏观世界的一部分。有人称其为集体的下意识,还有人称其为灵性或生命之能。但无论你用何种语言,你一想到我们并不相互隔绝,也不与地球及其生命隔绝,就会备添信心。这种关联感包含了某些责任。如果我们都是宏观世界的一部分,我们就决不能害人,因为害人等于害已;我们决不能剥削,因为剥削别人等于剥削自己。你对这些责任的意识构成了你的价值体系。你为人周到、体贴和宽容。由于笃信人类大同,你为不同文化背景的人们构筑沟通的桥梁。仿佛有一只“看不见的手”在指引你,帮你开导别人超越日常琐事,而看到更高尚的目标。你的具体信仰固然取决于你的人生经历和文化,但是你的信仰十分坚定。它使你和你的朋友面对人生之秘而持之以恒。; e* m! ^. |2 w& x6 E! ?9 n6 w0 B
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“关联”主题突出的人会这样说:
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# ^- Y& A8 q* o% P曼迪M,家庭主妇:“关联的核心是谦卑。你要有自知之明,我有一点点智慧,虽然不多,却很真实。这不是好大喜功。这是真正的谦卑。你对自己的天赋充满信心,真正的信心,但你明白,你并不是无所不知。你感到与别人相关联,是因为你知道他们有你所不具备的智慧。如果你认为自己什么都有,就不会有关联感。”
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罗斯T,心理学家:“有时,我在用早餐时会凝视碗中的麦片,思考成百上千参与生产我的麦片的人们:种田的农夫、发明杀虫剂的生化学家、食品加工厂的仓库工人,还有用某种方法说服我购买货架上这盒麦片,而不是旁边那盒的营业员。我知道这听来有些怪异,但我愿对这些人深表谢意。仅此,我就感到更加投入生活,与世间万物更加融为一体,更不孤独。
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查克M,教师:“在生活中我看问题往往黑白分明,但由于某种原因,我在理解生活的奥秘上却思想开放得多。我对了解各种不同的宗教兴趣很浓。眼下我正在读一本书,写的是犹太教、基督教和Canaanites的宗教之间的区别。还有佛教、希腊神话,它们都以某种方式相互关联,这真有趣。

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4 [6 J2 X* A% I4 @. `& b你的交往主题描述你对人际关系的态度。简言之,交往主题使你与熟人的关系更紧密。你未必羞于结交新人——事实上,你可能有其他主题,使你从结交新朋友中获得无穷乐趣——但你的确从保持密友交往中汲取巨大的欢乐和力量。你对亲密关系感觉自然。一旦与人结识,你就会有意深化关系。你希望了解他们的情感、他们的目标、他们的恐惧和他们的的梦想;你希望他们用相同的方式了解你。你深知这种密切关系不无风险——别人可能利用你——但你甘愿接受这种风险。对你来说,惟有真诚的关系才有价值。而相信检验关系是否真诚的惟一方式便是完全信任别人。你与别人分享的越多,你们共同承担的风险就越多。你们共同承担的风险越多,你们各自就能证明彼此关爱是真诚的。这就是你建立真诚友谊的步骤,而你这样做完全是心甘情愿的。
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“交往”主题突出的人会这样说:
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6 [" c- _- C. v- q' @* g- e0 g+ N    托尼·D,飞行员:“我过去是海军陆战队的飞行员。在我们那里,‘朋友’这个字眼非同小可。你需要无条件地信任别人。我记不清有多少回把自己的生命交给别人。我在跟着别人飞,如果他有什么差错,我就没命了。”
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杰米·T,企业家:“我与人交往绝对是有选择的。当我与人初识时,我不会花太多时间。我不了解他们,他们也不了解我,所以我们只是寒暄一番。但是如果形势发展使我们加深相互了解,我就觉得好像过了一个门槛,突然希望增加投资。我会敞开心扉,为他们操忙,为他们做各种会加深相互关系和表示我的关爱的事情。说来可笑,因为这辈子我并不想再交朋友,我朋友已经够多了。可是,在我碰到的新人中,只要过了门槛,我就会情不自禁地深化关系。现在我手下有10人,我把每个人都视为非常亲密的朋友。”5 N+ U) M$ X7 `% t% p. N& ^5 t

+ h+ ~: X: V4 S* R加文·T,空中乘务员:“我有许多非常可爱的熟人,但是称得上推心置腹的朋友的人却不多。对此我并无不适。我最痛快的时光是和我最亲近的人,例如我的家人同起度过的。我们家是一个十分紧密的爱尔兰天主家庭,我们经常聚会。我们家人很多——我有5个兄弟姐妹和10个侄儿——但我们大约每月聚会一次,狂欢一场。我是发起人。我只要回到芝加哥,即使没有人过生日或庆祝周年,我回家就成为聚会和一起玩三四天的理由。我们在一起时真是痛快无比。”
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作者: 枫丹白露    时间: 2012-3-6 22:22
这些优势我自己决定挺符合我的,但是职业该怎么选呢?高人能指点迷津吗?
作者: 青山焱    时间: 2012-3-7 09:03
枫丹白露 发表于 2012-3-6 22:22 ) I( h% G# U8 Y
这些优势我自己决定挺符合我的,但是职业该怎么选呢?高人能指点迷津吗?
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优势测评是测评你的先天才干,具体做什么,需要在你现状基础上分析获得。
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" R/ U& l1 {9 p6 T' V+ O+ P+ m因为有相同优势主题的人,当下的现状不同,具体的方向就有所不同。7 l$ M! W8 a, f4 h. Z# c' O  G. x( z! H
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所以如果想要确定具体做什么?还需要和你的现状进行分析,那样更有针对性。




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