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楼主: 青山焱
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[认识自己] 发现优势34 取悦

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18#
发表于 2014-4-15 23:19:39 | 只看该作者
这个也可以
8 g  J8 K3 o9 p( c) E6 x  m
5 p: X% ^6 `* t# {& @; C
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17#
发表于 2014-3-4 12:47:28 | 只看该作者
感谢分享
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16#
发表于 2014-2-20 18:24:26 | 只看该作者
11111111111
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15#
发表于 2014-2-2 10:28:21 | 只看该作者
梦想成真之路
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14#
发表于 2013-9-20 02:56:34 | 只看该作者
ha
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13#
发表于 2013-9-13 10:44:39 | 只看该作者
和饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿饿
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12#
发表于 2013-8-28 15:53:56 | 只看该作者
谢谢了,看见了
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11#
发表于 2013-8-28 11:26:24 | 只看该作者
原来如此。
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10#
发表于 2013-7-8 17:31:50 | 只看该作者
多谢分享!!!
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9#
发表于 2013-6-24 16:58:51 | 只看该作者
谢谢分享!
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8#
发表于 2013-5-6 20:24:27 | 只看该作者
滴答滴答滴答滴答滴答滴答
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7#
发表于 2013-3-2 18:09:02 | 只看该作者
A
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6#
发表于 2013-2-12 20:58:39 | 只看该作者
thanks
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5#
发表于 2012-12-16 23:21:27 | 只看该作者
很好很好品牌
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地板
发表于 2012-12-15 13:28:45 | 只看该作者
kk
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板凳
发表于 2012-11-18 02:38:55 | 只看该作者
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沙发
发表于 2012-10-15 10:16:09 | 只看该作者
战略(Strategic)- k2 v! I1 }# i2 X" p

  I( w8 O/ x- f2 S7 F2 N3 x7 k    战略主题使你能够透过日常琐碎,寻找前进的捷径。它不是一种可以教授的技能,而是一些种与众不同的思维方式,一种独特的世界观。有了这种世界观,别人被复杂和事物所迷惑时,你却能识别其中的规律。你将规律牢记在心,尝试各种不同的方案,不断问自己:“如果发生这种情况会怎样?如果发生那种情况会怎样?”这些不断出现的问题帮助你预防不测。如此,你便能够精确判断在障碍。你看清各条路径的走向,就能进行筛选。你筛去死路。你筛去直通屏障的路线。你筛去通往混乱和迷茫的路线。你不断筛选,直到你选定一条路线——这就是你的战略。有了战略武装,你开始出击。这就是你的战略主题的动作模式:“倘若……会怎样?”筛选,出击。' X. C. ?7 K% U- ^6 y" B

  V8 g0 g. Z- Z  `2 U3 `  V    “战略”主题突出的人会这样说:. ?- t% X' Q4 u6 y
本帖隐藏的内容
, z7 a" r& F( s利亚姆·C,厂长:“我似乎总能在任何人之前看到事情的后果。我必须对我的手下说:‘放开你们的眼量,沿着道路向远方看。让我们讨论明年的目标。这样,明年这个时候,我们就不会遇到相同的问题。’这一切对我似乎不言自明,但是有的人眼中只有这个月的数目,并以此决定其他的一切。”( p3 n/ W" D; M  U1 o- K" I
8 x- g: u9 q% p
    维维安·T,电视制片人:“我小时候喜欢逻辑问题。比如:‘如果A等于B,B等于C,A等于C吗?’时至今日,我总是设想各种结果,观察事情的走向。我想这使我成为一名优秀的采访者。我深知一切都事出有因,每个符号,每个词汇,每个语调都有意义。所以我寻找这些结索,并思考它们,分析它们的走向,然后根据我的见解设计问卷。”
6 x/ g& {( ]$ ?: j- G6 E
7 l* r3 V6 Y& t0 b6 l4 |9 O" v    西蒙·T,人力资源主管:“我们的确需要在某个阶段向工会挑战。我发现了一个机会,一个向他们挑战的好事由。我看出他们正朝一个方向走,而如果他们继续走下出,就会陷入各种麻烦。果然,他们继续走下去,而他们到达时,我就那里等着呢。我想我天生就善于预测别人会干什么。而当那人作出反应时,我就会迅速迎击。因为我早就坐下来说过:‘OK,如果他们这么干,我们就这样干。如果他们那么干,我们就那样干。’这就像驾驶一艘帆船一样,你朝一个方向航行,但是你时而偏向这边,时而偏向那边,不停地计划和反应,计划和反应。”
7 O' G0 N! g6 g
0 S  @5 E2 n4 N0 E# P
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