如何寻找动力？目标和方法 领导的境界与层次

青山焱

湖南-教育-阿水
如何"寻找动力",这是很多年轻人得去想的问题

操作方法如何如下:

称为三看

一看:静静地看爸妈背景三分钟,想一想他们目前的生活状态,你是否有一些触动;

二看:再静静地看你的老婆及儿子三分钟,想一想你能给他们提供怎么样的生活,你是否有一些触动

三看:再静静地看你身边的朋友及同学,与你一样的起点及条件,现在混到哪里了,你是否有一些触动了

皖--会计-搏
是的，三看确实有触动。就是时间一长就忘了。


鲁—销售—墨菲
眼前激動，事後不動

湖南-教育-阿水
有触动就是好事,如果没有任何触动,那就得想一想自己还正不正常了,哈哈

鲁—销售—墨菲
有觸動，就是事後沒心沒肺

湖南-教育-阿水
那就不是触动了
触动这一词,包括"动"

鲁—销售—墨菲
三分鐘熱血的人很多，我就是一個

湖南-教育-阿水
知识\能力\素质的三者关系

知识通过学习可以直接获得，能力则需要转化，而素质要靠内化，后两者需经过长期的培养、熏陶和内化才能获取

知识就好比我们知道这些理念一样,这些东东获得比较容易,通过学习就可获得,仅此一点还远远不够的

皖--会计-搏
我也是三分鐘熱血，就是坚持不下来。

鲁—销售—墨菲
我一直認為我上學時很有素質，現在工作幾年後，就不需要什麼素質了

湖南-教育-阿水
一定要把这些知识转化为你的能力
这不是听一堂讲座就能解决的,需要一个过程,这个过程就是自我转化\自我控制
什么叫内化?

鲁—销售—墨菲
內化為直接的反應

湖南-教育-阿水
内化（internalization）是在思想观点上与他人的思想观点相一致，自己所认同的新的思想和自己原有的观点、信念，结合在一起，构成一个统一的态度体系。这种态度是持久的，并且成为自己人格的一部分。
　　某种意义上，即就是说，接受外部思想来改造自我。

其实我最近也在思考这些问题,如何转化\如何内化

为什么别人的行动力很强,执行力很到位,而我没有做到

无锡-培训-卓越
没做啊。
执行力是做出来的。
做多了，形成习惯，自然执行力高。

湖南-教育-阿水
恩,这个道理大家都知道,有一些人认为讲了一堂讲座马上变了,你们相信吗?

无锡-培训-卓越
哈哈，要这么相信，基本属于比较不成熟的人。

湖南-教育-阿水
就是变也只是暂时的变,没有转化及内化的变,也是盲目的变及行动

无锡-培训-卓越
呵呵，我给个观点。

只代表我的意思

我认为，所有人都想变的。

但是在变的过程中。
湖南-教育-阿水(66455520)

9:24:39

如何"寻找动力",这是很多年轻人得去想的问题

操作方法如何如下:

称为三看

一看:静静地看爸妈背景三分钟,想一想他们目前的生活状态,你是否有一些触动;

二看:再静静地看你的老婆及儿子三分钟,想一想你能给他们提供怎么样的生活,你是否有一些触动

三看:再静静地看你身边的朋友及同学,与你一样的起点及条件,现在混到哪里了,你是否有一些触动了



皖--会计-搏(292657226)

9:39:50

是的，三看确实有触动。就是时间一长就忘了。


鲁—销售—墨菲(342155495)

9:42:06

眼前激動，事後不動

湖南-教育-阿水(66455520)

9:43:40

有触动就是好事,如果没有任何触动,那就得想一想自己还正不正常了,哈哈

鲁—销售—墨菲(342155495)

9:44:11

有觸動，就是事後沒心沒肺

湖南-教育-阿水(66455520)

9:45:48

那就不是触动了

湖南-教育-阿水(66455520)

9:46:08

触动这一词,包括"动"

鲁—销售—墨菲(342155495)

9:47:06

三分鐘熱血的人很多，我就是一個

湖南-教育-阿水(66455520)

9:47:49

知识\能力\素质的三者关系

知识通过学习可以直接获得，能力则需要转化，而素质要靠内化，后两者需经过长期的培养、熏陶和内化才能获取

知识就好比我们知道这些理念一样,这些东东获得比较容易,通过学习就可获得,仅此一点还远远不够的

皖--会计-搏(292657226)

9:49:37

我也是三分鐘熱血，就是坚持不下来。

鲁—销售—墨菲(342155495)

9:50:19

我一直認為我上學時很有素質，現在工作幾年後，就不需要什麼素質了


湖南-教育-阿水(66455520)

9:50:28

一定要把这些知识转化为你的能力

这不是听一堂讲座就能解决的,需要一个过程,这个过程就是自我转化\自我控制


什么叫内化?

鲁—销售—墨菲(342155495)

9:53:14

內化為直接的反應

湖南-教育-阿水(66455520)

9:53:19

内化（internalization）是在思想观点上与他人的思想观点相一致，自己所认同的新的思想和自己原有的观点、信念，结合在一起，构成一个统一的态度体系。这种态度是持久的，并且成为自己人格的一部分。
　　某种意义上，即就是说，接受外部思想来改造自我。

其实我最近也在思考这些问题,如何转化\如何内化

为什么别人的行动力很强,执行力很到位,而我没有做到

无锡-培训-卓越(545799788)

9:55:16

没做啊。

执行力是做出来的。

做多了，形成习惯，自然执行力高。

湖南-教育-阿水(66455520)

9:56:29

恩,这个道理大家都知道,有一些人认为讲了一堂讲座马上变了,你们相信吗?

无锡-培训-卓越(545799788)

9:57:16

哈哈，要这么相信，基本属于比较不成熟的人。

湖南-教育-阿水(66455520)

9:57:42

就是变也只是暂时的变,没有转化及内化的变,也是盲目的变及行动

无锡-培训-卓越(545799788)

9:58:06

呵呵，我给个观点。

只代表我的意思

我认为，所有人都想变的。

但是在变的过程中。

湖南-教育-阿水(66455520)

9:58:42

这就是经常听这方面的讲座的人,反而成功不了,这是为什么?

只是停留在知识学习的层面上

皖--会计-搏(292657226)

9:59:22

可能老听就习惯了。

无锡-培训-卓越(545799788)

9:59:23

由于缺乏适合有效的方法，最终结果跟他的预期不一样，导致了坚持不下去。

激励类的课程，听多了，会油掉的。

湖南-教育-阿水(66455520)

10:00:40

内化的五个层次

内化的三个阶段

内化分为刺激、理解、接受三个阶段

湖南-教育-阿水(66455520)

10:02:03

开始说的触动，其实只是属于刺激阶段

五个层次：知识内化、方法内化、观念内化、素质的改变、个性形成

无锡-培训-卓越(545799788)

10:03:56

这样说，分析，都非常好，感觉很好。可是怎么做到就成问题了。在自己摸索的过程中，实在的生存压力一来，可能根本没机会给自己一个继续这样探索的过程，然后也就麻木了，油了。


还是需要些方法。有方法就相当是方法是个领路人。
在不断实践中，强化，深入，形成习惯。

湖南-教育-阿水(66455520)

10:05:51

怎么做，我认为一切得靠自己，只有自己改变自己，别人改变不了你

方法通过化了，又变成了条条框框了

方法通用化了

无锡-培训-卓越(545799788)

10:07:32

条条框框的时候，再找有效的方法啊，再改进啊。

这也是不断精进，提高的过程。

湖南-教育-阿水(66455520)

10:08:00

那你永远在寻找方法

而不是寻找结果

无锡-培训-卓越(545799788)

10:08:42

哦，你的意思是，事情不需要方法就能做到？

湖南-教育-阿水(66455520)

10:08:44

有时我们不要过多的追求方法，而应该更多的关注结果

无锡-培训-卓越(545799788)

10:09:01

结果的出现，需要方法来做到不？

湖南-教育-阿水(66455520)

10:09:26

有句古说得好，笨鸟先飞吗？

无锡-培训-卓越(545799788)

10:09:41

再说了，做到是一种结果，做不到也是一种结果。你说的是哪种结果呢？

湖南-教育-阿水(66455520)

10:09:51

笨鸟没有方法，他只知道我想要的结果，那就是要达到那个点上

无锡-培训-卓越(545799788)

10:09:59

笨鸟先飞，就先学这怎么做喽。

方法又不是死的。

只有一条道，方法多的去了，关键学会灵活运用啊。

湖南-教育-阿水(66455520)

10:10:46

刚才我悟到一个道理，那就是真正成功的人，并不是过多的关注方法，反而更加关注结果

济-运营-青山焱(82718468)

10:11:16

这个不矛盾

关注结果 坚持目标

灵活寻找方法，便于达成结果

无锡-培训-卓越(545799788)

10:11:24

这个自然。看着目标，一个方法行不通，就换另一个，最终达到目标。



我说的是找方法达标。而不是为了找方法而失去目标。

这就叫变通的坚持。

不是坚持变通。

湖南-教育-阿水(66455520)

10:16:14

我们要仔细体会老祖宗的话，笨鸟先飞

无锡-培训-卓越(545799788)

10:16:45

那要先成为“笨鸟”哈哈。

早行动，早有好的结果。

湖南-教育-阿水(66455520)

10:17:06

那就是刚才与大家聊天，悟出的道理

真正成功的人，并不是过多的关注方法，反而更加关注结果

这就是我们现实中，很多的老板及经理，对员工说，我不讲过程，只要结果

同时也并没有告诉你操作方法

只有这样我们的行动力及执行力，那就完全不一样了

过多追求方法，有时反而成为了我们的不成功的借口及理由

无锡-培训-卓越(545799788)

10:19:17

哦，呵呵，我是老板，我说，要你本月完成100万销售。我认为可以的，这是我要的结果，你去做吧。


郑州-设计-大柴(1079891273)

10:20:32

一般人经常改变目标，不改变方法；

智慧人经常改变方法，不改变目标。

无锡-培训-卓越(545799788)

10:21:45

这个意思我的理解，没法子了，只能换目标。
有法子的，总能盯住目标。
那么要盯着目标，需要学习新的方法不？

无锡-培训-卓越(545799788)

10:22:56

方法重要吗？看来只有做的人才明白。没做过的人估计仍然停留在思考阶段。

济-运营-青山焱(82718468)

10:23:06

领导者的三重境界：

1. 领导者定愿景 定使命，具体目标和方法都是下属找，且都比领导者想的好

2.目标领导定，方法下属找，只要目标，不管方法

3.目标和方法都是领导指挥，下属服从执行

无锡-培训-卓越(545799788)

10:26:19

还有一个：个人浅见：
大目标领导定，小目标下属定，下属碰到问题，领导辅助，激励，督导完成。


广州管理Aideal(10417248)

10:26:58

为成功而找方法，不为失败找理由



关注点首先是：成功--也就是结果，其次是方法。


湖南-教育-阿水(66455520)

10:28:33

结果只有两种，那就是成与不成

方法有很多种

无锡-培训-卓越(545799788)

10:29:07

方法也只有两种，有效的和无效的。

用有效的，导向成功，用无效的，只能不成。

济-运营-青山焱(82718468)

10:29:24

老板的层次



一流的老板，员工为他打拼。

二流的老板，和员工一起打拼。

三流的老板，每天自己打拼。

四流的老板，没有机会打拼。

五流的老板，员工找他拼命。


这背后的东西就是我刚才分享的领导的三重境界

广州管理Aideal(10417248)

10:30:53

目前，中国的现实决定了，最有效的管理必定是领导者定愿景及目标，同时监控过程和根据回馈结果来跟进下一步行动，这才是战略意义上的执行。结果和过程，对领导来说，缺一不可

无锡-培训-卓越(545799788)

10:31:43

学习有效的方法，能够达成目标的方法，从别人那里学，从自己身上学。掌握有效方法，提升个人绩效，进而传播经验，提升企业绩效。

目标是个大前提。

这个是不容质疑的。
  
在目标坚定的大前提上，让自己融入工作，不断为达标想方法。有效的坚持，无效的改变。总结出模式，有利于复制的模式。个人和企业就能走上精进之路。


所谓的执行力，就是把原先复杂的东西简单化，形成标准，做成流程，这样最终系统化，执行力，对于基层员工来说，就是按照既定的方法计划行动。不需要太多思想。

当然对于中层来说则不一样

中层需要思考如何解决问题，如何达标。这个时候需要的是灵活的能力。

对于高层，也许执行力就是一个对终极使命的持续的坚持。

坚定方向。
由于缺乏适合有效的方法，最终结果跟他的预期不一样，导致了坚持不下去。

激励类的课程，听多了，会油掉的。


这是我的理解，供大家参考。

湖南-教育-阿水
这就是经常听这方面的讲座的人,反而成功不了,这是为什么?

只是停留在知识学习的层面上

皖--会计-搏
可能老听就习惯了。


湖南-教育-阿水
内化的五个层次

内化的三个阶段

内化分为刺激、理解、接受三个阶段

湖南-教育-阿水
开始说的触动，其实只是属于刺激阶段

五个层次：知识内化、方法内化、观念内化、素质的改变、个性形成

无锡-培训-卓越
这样说，分析，都非常好，感觉很好。可是怎么做到就成问题了。在自己摸索的过程中，实在的生存压力一来，可能根本没机会给自己一个继续这样探索的过程，然后也就麻木了，油了。


还是需要些方法。有方法就相当是方法是个领路人。
在不断实践中，强化，深入，形成习惯。

湖南-教育-阿水
怎么做，我认为一切得靠自己，只有自己改变自己，别人改变不了你

方法通过化了，又变成了条条框框了

方法通用化了

无锡-培训-卓越

条条框框的时候，再找有效的方法啊，再改进啊。

这也是不断精进，提高的过程。

湖南-教育-阿水
那你永远在寻找方法

而不是寻找结果

无锡-培训-卓越
哦，你的意思是，事情不需要方法就能做到？

湖南-教育-阿水
有时我们不要过多的追求方法，而应该更多的关注结果

无锡-培训-卓越
结果的出现，需要方法来做到不？

湖南-教育-阿水
有句古说得好，笨鸟先飞吗？

无锡-培训-卓越
再说了，做到是一种结果，做不到也是一种结果。你说的是哪种结果呢？

湖南-教育-阿水
笨鸟没有方法，他只知道我想要的结果，那就是要达到那个点上

无锡-培训-卓越
笨鸟先飞，就先学这怎么做喽。

方法又不是死的。

只有一条道，方法多的去了，关键学会灵活运用啊。

湖南-教育-阿水
刚才我悟到一个道理，那就是真正成功的人，并不是过多的关注方法，反而更加关注结果

济-运营-青山焱
这个不矛盾

关注结果 坚持目标

灵活寻找方法，便于达成结果

无锡-培训-卓越
这个自然。看着目标，一个方法行不通，就换另一个，最终达到目标。

我说的是找方法达标。而不是为了找方法而失去目标。

这就叫变通的坚持。

不是坚持变通。

湖南-教育-阿水
我们要仔细体会老祖宗的话，笨鸟先飞

无锡-培训-卓越
那要先成为“笨鸟”哈哈。

早行动，早有好的结果。

湖南-教育-阿水
那就是刚才与大家聊天，悟出的道理

真正成功的人，并不是过多的关注方法，反而更加关注结果

这就是我们现实中，很多的老板及经理，对员工说，我不讲过程，只要结果

同时也并没有告诉你操作方法

只有这样我们的行动力及执行力，那就完全不一样了

过多追求方法，有时反而成为了我们的不成功的借口及理由

无锡-培训-卓越
哦，呵呵，我是老板，我说，要你本月完成100万销售。我认为可以的，这是我要的结果，你去做吧。


郑州-设计-大柴
一般人经常改变目标，不改变方法；

智慧人经常改变方法，不改变目标。

无锡-培训-卓越
这个意思我的理解，没法子了，只能换目标。
有法子的，总能盯住目标。
那么要盯着目标，需要学习新的方法不？

无锡-培训-卓越
方法重要吗？看来只有做的人才明白。没做过的人估计仍然停留在思考阶段。

济-运营-青山焱
领导者的三重境界：

1. 领导者定愿景 定使命，具体目标和方法都是下属找，且都比领导者想的好

2.目标领导定，方法下属找，只要目标，不管方法

3.目标和方法都是领导指挥，下属服从执行

无锡-培训-卓越
还有一个：个人浅见：
大目标领导定，小目标下属定，下属碰到问题，领导辅助，激励，督导完成。


广州管理Aideal
为成功而找方法，不为失败找理由
关注点首先是：成功--也就是结果，其次是方法。

湖南-教育-阿水
结果只有两种，那就是成与不成

方法有很多种

无锡-培训-卓越
方法也只有两种，有效的和无效的。

用有效的，导向成功，用无效的，只能不成。

济-运营-青山焱
老板的层次

一流的老板，员工为他打拼。
二流的老板，和员工一起打拼。
三流的老板，每天自己打拼。
四流的老板，没有机会打拼。
五流的老板，员工找他拼命。
这背后的东西就是我刚才分享的领导的三重境界

广州管理Aideal
目前，中国的现实决定了，最有效的管理必定是领导者定愿景及目标，同时监控过程和根据回馈结果来跟进下一步行动，这才是战略意义上的执行。结果和过程，对领导来说，缺一不可

无锡-培训-卓越
学习有效的方法，能够达成目标的方法，从别人那里学，从自己身上学。掌握有效方法，提升个人绩效，进而传播经验，提升企业绩效。

目标是个大前提。

这个是不容质疑的。
  
在目标坚定的大前提上，让自己融入工作，不断为达标想方法。有效的坚持，无效的改变。总结出模式，有利于复制的模式。个人和企业就能走上精进之路。
所谓的执行力，就是把原先复杂的东西简单化，形成标准，做成流程，这样最终系统化，执行力，对于基层员工来说，就是按照既定的方法计划行动。不需要太多思想。

当然对于中层来说则不一样

中层需要思考如何解决问题，如何达标。这个时候需要的是灵活的能力。

对于高层，也许执行力就是一个对终极使命的持续的坚持。

坚定方向。

这是我的理解，供大家参考。

艰苦奋斗

一定要把这些知识转化为你的能力
这不是听一堂讲座就能解决的,需要一个过程,这个过程就是自我转化\自我控制
什么叫内化?

真如铁

整理出不少可借鉴的知识点。不错的讨论啊。