修身不如修心，行之有效的行动源，我爱梦想，更爱行动

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    我们都知道，成功不是说在嘴上，有了目标然后付诸行动，才能成功。但如果只一味的空谈行动，不是我们想听的，因为道理谁都懂，要想真正行动起来，必须得找到一心想要去行动的源，希望能与兄弟们有共鸣的地方，我只想和志同道合的朋友一起分享：
       我个人认为最重要的是自信，俗称霸气，不是每个人都有，至少不是一直有，因为并不是每个人的自身都很强大，但可能每个人都曾有过短暂的这样的经历，我举个例，比尔.盖茨总说“任何会动的东西，都将是我的猎物。”一般人不敢这样说。他发现别人的漏洞时，立刻就会用诸如“蠢货”、“白痴”之类的词语将对方骂得狗血淋头。即便这样，他公司仍有这样的说法：与旁人谈话就像从泉眼里饮水，可是跟盖茨谈话就像在救火的龙头里饮水一样。可见，真正的自信能让崇拜你的人忽略你的部分缺点。
       自信－－提醒我“人活一生，不可与草木同腐”；激励我来世一遭“应与天公试比高”；又如春风“送我上青云”；恰似利剑伴我‘大笑江湖’，游刃有余。
        而提高自信的方式很多，我认为重要的几点：
        一，学习：乐于学习，追求新知，具有创意。一位哲学家曾说过：“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”远大空调集团总裁张跃，拥有资产2亿美元以上，1989年创业时只有25岁。张跃的座右铭是：“要孜孜不倦地追求知识。当然这里不是指那种很刻板的知识，还包括生活方式的认知和品位、感受，这是决定一个人是否幸福的重要方面。要在知识中找到美感，体会到享受。”拥有全国政协委员、全国民营企业家杰出代表头衔的刘汉元，四川眉山县人，通威集团总裁。他经过18年的创业，使一个企业成为了国内最大的水产饲料及主要畜禽饲料的生产商。他所在的集团拥有四千名员工，正在向世界水产业霸主地位前行。2002年，他被《财富》杂志认定为全球40岁以下最成功的商人--在亚洲仅有13人获此殊荣。作为一个如此规模企业的老板，刘汉元的时间是非常紧张的，他的办公桌上总是摆满了各种各样留给他批阅的商务文件。然而，不管再忙，哪怕身处天涯海角，每月的月底他都要飞到北京大学光华管理学院参加EMBA班的学习，这是专门为在职的老板举办的学习班。
        可见，没有稳定的工作，只有稳定的能力--首先是学习的能力。
        二，认真，坚持：对工作投入有韧性。空话不说，实例为证。美国石油大亨约翰·洛克菲勒，标准石油公司的创始人，也是世界上第一位亿万富翁。16岁时，他为了得到一份“对得起所受教育”的工作，翻开克利夫兰全城的工商企业名录，仔细寻找知名度高的公司。每天早上8点，他离开住处，身穿黑色衣裤和高高的硬领西服，戴上黑领带，去赴新一预约面试。他不顾一再被人拒之门外，日复一日地前往——每星期六天，一连坚持了六个星期。在走遍了全城所有大公司都被拒之门外的情况下，他并没有像很多人想的那样选择放弃，而是“敲开一个月前访问过的第一家公司”，从头再来。有些公司甚至去了两三次，但谁也不想雇个孩子。可是洛克菲勒越受到挫折，他的决心反而越坚定。?

　　1855年9月26日上午，他走进一家从事农产品运输代理的公司，老板仔细看了这孩子写的字，然后说：“留下来试试吧。”并让洛克菲勒脱下外衣马上工作，工资的事提也没提。他过了三个月才收到了第一笔补发的微薄的报酬。这就是洛克菲勒的第一份工作，是他自己都记不清被拒绝多少次后得到的工作。他一生都把9月26日当作“就业日”来庆祝，那热情，胜过他自己过生日。做梦的价值为零，行动起来才有可能成功。
       三，欲望：求胜的欲望强烈。华为将它的产品打入美国市场伊始，就碰到了思科这一强大的对手。思科在2003年对华为发起了声势浩大的知识产权诉讼。不管这一知识产权诉讼最后的赢家是谁，在中国的企业里面，能够给美国思科带来威胁的毕竟不太多，而华为就是其中一个。?

　　“求胜欲望”在华为公司有着很好的体现，他们以狼代表他们的文化，因为狼有三个特性，第一、嗅觉特别的灵敏，哪里有血腥味就会冲过去，他们把这个解释为商机；第二、狼寒天出动，就是市场的状况再险恶，华为不会畏缩；第三、狼通常都是成群结队。?

　　华为的狼性哲学使华为具有强大的凝聚力、不屈不挠的斗志，使得企业走出了“冬天”，冲出中国，走入世界，成就了事业的第二次高峰。这也是我为什么喜欢狼的原因，因为狼看上去透着霸气，自信永恒不变的洋溢于言表。
        
     兄弟们，看了这篇文章，是否激荡起你平静心灵的涟漪，梦想成真，我们一直在路上......
   

得强荡

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