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[特训营学习心得] 青山炎#核心能力训练营#刘国栋-训练作业

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楼主
发表于 2018-3-22 15:46:26 | 显示全部楼层
刘国栋 发表于 2018-3-21 16:30
眼睛解读线索练习题
1、想像一下你自己十年之后的样子?(右上  )
2、请倒着说出你的名字?(右上   )
...


你可以对照下自己洞察的情况
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沙发
发表于 2018-4-12 22:57:58 | 显示全部楼层
刘国栋 发表于 2018-4-6 11:08
分析王明案例中的资源整合5要素。
王明很渴望赚钱
一借 寻找资源:

1、借——整合资源的思维和能力
王明整合了三方思维和能力:青山焱老师、新东方老师、英语俱乐部

2.力——推动成果的力量
食堂提供场地(方便、就近的固定学习场所)
新东方(提供学习视频+老师)
英语俱乐部(组织学生晨读及晚上学习)
学生早餐(带动食堂生意带动新东方招生)

3、杠杆——平衡资源整合方案的用力原则
英语俱乐部组织学生学习+新东方老师晨读及晚上学习并感召招生+学生到四楼早餐

4、支点——执行资源整合方案的利益认知
方共赢:
食堂盈利——更多的学生消费者及营业额(物质利益)
新东方培训机构盈利——满足招生需求及盈利(物质利益)
英语俱乐部赚名声——学生学习非常需要一个固定活动场地+知名英语培训机构的培训(成果导向式的英语培训)及引导(精神利益)
英语俱乐部会长赚名(精神利益)
王明赚钱赚名(物质利益+精神利益)
王明学校赚名(隐形精神利益+显性物质利益)
达梦平台+青山焱老师精神利益+隐形物利益

5.对象——可以实现借力共赢的对象
整合:人力+场地
青山焱老师:操盘手、智囊团首领(被借力方+借力方)
王明英语俱乐部部长(借力方+被借力方)+英语俱乐部会长(被借力方)
后勤的主任+食堂4楼场地(被借力方+借力方)
新东方培训机构(被借力方+借力方)
英语俱乐部(400人)(被借力方+借力方)



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