E029#21天软文写作集训营-胡林-学习心得感悟

胡林

       第一周软文写作训练营时间虽然只有4天，但是在这短短的4天中，我感受到了自己的变化，切实行动起来，战胜拖延。
    在这4天里，青山老师先是让大家明确参加本次训练营的目的和目标，并对二者的区别进行了详细的讲解;然后开始要大家对参加本次训练营树立信心，在此基础上讲到了内外沟通，最后再到个人知识管理。讲课内容清晰明了，并且在工作中非常的实用，让人受益匪浅。
    在这几天的学习中，让我感触最深的就是个人的知识管理这节课，这节课青山老师讲了长达2.5个小时。从为什么要进行知识管理讲起，到知识管理的意义，原则以及知识管理的过程，青山老师详实的案例，深入浅出的讲解，让我突然意识到：做到和知道的距离究竟有多远。自己以前对这些内容仅仅是知道，而没有去实践去做到。
    在活动的这几天里，我时刻参照自己参加本次训练营的目的和目标，积极行动，不断挑战自己。期待在青山老师的带领下，21天后见到一个不一样的自己。

胡林

0620B029#文案写作集训营21天挑战-目的和目标学习感悟

                                                                                                              2016年6月20日

这是自己第二次学习这部分课程，对青山老师的课程总感觉每学习一次，就会有一些新的体会：概念清晰，只有概念弄清楚，才能有利于后面的学习。

一．目的和目标：目的通常是指行为主体根据自身的需要，借助意识，观念的中介作用，预先设想的行为或结果。目标是指想要达到的境地或标准。一般来说，目标包括目的。

二、目标原则：PE-SMART原则。

Specific--明确性

明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。目标设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求，使考核人能够很清晰的看到部门或科室月计划要做哪些那些事情，计划完成到什么样的程度。

Measurable--衡量性

衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。目标的衡量标准遵循"能量化的量化，不能量化的质化"。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺，杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。

Attainable--可实现性

目标设置要坚持员工参与、上下左右沟通，使拟定的工作目标在组织及个人之间达成一致。既要使工作内容饱满，也要具有可达性。可以制定出跳起来"摘桃"的目标，不能制定出跳起来"摘星星"的目标。

Relevant--相关性

目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

Time-bound--时限性

目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，以方便对下属进行及时的工作指导，以及根据工作计划的异常情况变化及时地调整工作计划。

胡林

0621B029#文案写作集训营21天挑战-写作信念感悟

成功三步法：

1、 相信：相信有可能。记得李宁公司曾经有一句广告词：一切皆有可能。因此在做事情的时候，要从正面去想，相信自己能够做到，相信自己有能力做到，树立正能量，而不是被一些负能量所左右。在心里种下正能量的种子，相信你会收获不一样的未来。切记：摒弃负能量的思考模式，如：我没有接触过，我不会做等等之类的。

2、 方法：找一个方法去做。有了信心还不够，还需要有合适的方法，切实有效，而不是盲目的行动。好的方法可以事半功倍，快速的提升自己，实现自己的目标。古人云：磨刀不误砍柴工，说的也是这个道理。

3、 行动：有效的去做，去执行。有了坚定的信念，良好的方法，还需要去执行，去做，不去做，有卵用。战胜拖延，行动起来，灿烂的明天在向你招手。

最后大家思考下面的一段话：

唐僧每次介绍自己：贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛取经。

胡林

0622B029#文案写作集训营21天挑战-沟通日志感悟

今天学习的是沟通日志，作业是：记录每天重要的沟通，对沟通方式和内容进行反思和计划。在学习的过程中突然想起，复盘适合对沟通方式和内容的反思。

复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。

复盘四个步骤，即目标-结果、情景再现、得失分析和规律总结。首先，对照期初的目标看结果有没有达到，差距在哪里。其次，不管有没有达到，把要复盘的项目进行回顾和阶段划分。再次，针对每个阶段总结得失，对事也对人，找出问题找出原因。最后，从中总结出规律性的东西，作为知识和技能掌握下来，以期再次遇到同类问题时知道如何处理并不再犯同类错误。

复盘包括四个阶段：回顾、反思、探究、提升。即回顾目标和过程、反思原因、探究规律、提升能力。前三个阶段是复盘的过程，后一个阶段是复盘的结果。

复盘是一种非常有效的学中干、干中学的方法。复盘之后，将得到的方法以及经验投入到随后的事情中，然后在随后的事情中继续复盘，这样就形成一个复盘—提高—复盘—提高的正向循环，推动我们的能力不停地提升。

建议大家沟通后进行有效的复盘，这样才能不断的取得进步。

胡林

0623B029#文案写作集训营21天挑战-内在对话感悟

对内沟通主要是自己问自己问题，而自己对问题的回答与自己的心智有关。

心智模式又叫心智模型。是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。

那如何改善和提高自己的心智呢？

1. 自省与反思。自省是改善心智模式的核心方法。通过自省，我们得以发现自己内心世界深处隐藏的成见、假设、逻辑、规则，使这些图象浮现出来，藉此可以对其有效性加以检视。此外，自省也可以让我们以开放的心灵接纳不同的意见。

2. 学习。通过获取新的信息，开阔自己的视野，可以拓宽"观察框架";通过了解新的思考逻辑，掌握更多的规则，可以更新"思考路线";通过借鉴新的观念，形成新的习惯，可以修正自己的"价值导向"。

3. 碰壁。在当今信息泛滥、浮躁的时代，主动地自省和"学而知之"显得难能可贵，更常见的情形似乎是"困而知之":因为老办法行不通了，按照原有的规则得出的看法显得不伦不类，据此做出的对策和行动碰壁了，会促发人们产生觉察和内省。

4.更换新的环境。心智模式的形成具有"路径依赖性"，如果人们长期在一种熟悉的环境下工作和生活，也许很难产生新的灵感，却很容易固化思维。人们需要有意识地创造条件，让自己有在各种环境下工作、生活或旅行的经历，体会各种自然和人文景观、文化、风土人情、生活方式，获得新的知识。

5. 换位思考。《列子》中有一个"疑邻偷斧"的小故事，形象生动地说明:当我们心里有了某种想法之后，通过心智模式"选择性观察"的机理，就会让我们发现更多能印证这种想法的事例，从而更加坚定自己的判断。这是心智模式的自我增强特性。同时，这个故事也告诉我们，当有了新的资料之后，我们会进行新的推论，从而改变自己的判断。如果能不断发现新的资料或能用新的视角去解读现有的各种资料，就可以持续优化自己的心智模式。

6. 情景规划。在商业应用中，壳牌石油公司是第一家通过"学习如何浮现管理者的心智模式，并加以改善"而加速组织学习的大公司。从某种意义上讲，情景规划法的特别之处就在于它能促进管理者心智模式的改善。

7. 深度会谈。"深度会谈"是深入地、高层次、高质量的沟通、倾听与共享，其目的不是探究真相，而是建立"共同的意义"。它要求自由地发掘微妙的话题，摒弃自己的成见，悉心倾听，并通过深入的理性思考，对我们认为理所当然或顺理成章的一些经验、工作程序、方法或假设提出质疑，借以发现隐藏在事物背后的真正规律。

8. 持续"修炼"。改善心智模式归根结底只能靠自我的持续"修炼"，他人无法替代，外界的条件也只是一些促进或激发因素。持续"修炼"是改善心智模式的不二法门。

在这八种方法中，前四种方法是让人们产生觉察，而觉察是改变的前提。其中前三种大致对应于孔子所说的"生而知之"、"学而知之"和"困而知之"。第五、六、七种方法是让人们通过新的视角去获得和解读新的资料，而新的资料是生成新的心智模式的必备原材料。当然，改善心智模式的各种方法从本质上讲都是自我持续"修炼"的过程，是一个学习过程，而且学习也贯穿于改善心智模式的全过程之中。

胡林

E029胡林学习《产品框架营销自动捕鱼系统》课程感悟

                        2016年5月10日

    产品框架营销自动捕鱼系统，其实是采用的比喻的手法，简单的可以理解为：产品定位、产品推广、产品销售等内容的一个生态过程。听完这节课后，我有以下几点想法：

    1、破除陈旧的营销观念。现在已经不是酒香不怕巷子深的年代了，在互联网时代如何利用各种新的媒体传播工具进行品牌推广，并且取得良好的效果需要深思。

    2、理论联系实际。青山老师本节课虽然讲的是产品，其实个人职业规划也适用这些方法。如：找鱼塘定位可以理解为个人职业发展定位，在这个过程中确定自己从事的职业，职业的发展方向，个人的优劣式分析，突出自己的核心竞争力，建立自己的职业核心品牌。这样就把老师课程中的内容和自己的实际联系在一起，学以致用，不断提升自己的水平，这样才能不断的取得进步。

    3、实践出真知。时间是检验真理的唯一标准。课程中青山老师把理论方法进行了详细的讲解，并结合达梦教育的产品进行理论与实际结合的阐述。但自己要把这些内容吸收消化，并联系工作和生活中的实际进行实践，把这些知识真正变成自己的知识。而不是将自己打造成一个：语言的巨人，行动的矮子。

胡林

       在参加本次课程之前，我在2016年的年度计划中也制定了写作的内容，实际执行效果惨不忍睹，按照计划截至4月份应该写16篇以上的文章，但只写了4篇文章，质量还不高。这让我彷徨不已，如何改变自己的这种现状成了迫在眉睫的事情。刚好老朋友心转给我推荐了梦达教育的21天软文写作集训营课程，我看到该课程是以练习为主，老师辅导为辅，并且还有梦达教育的创始人青山老师亲自指导，我为有这样的辅导课程震撼了。因为市面上太多的培训都是填鸭式，培训完了就完了，根本就解决不了实际问题。而达梦教育和其他培训最大的不同点：练为主，通过练习把学习的内容内化，变成自己的知识，打上自己的烙印。

       通过第一周软文写作训练营的学习让我感触最深的就是：行动，战胜拖延。青山老师的讲课非常细致，思路清晰，声情并茂，让我对本次的写作训练充满信心。每天都按时完成写作训练营的布置的作业，并且在青山老师的指导下，自己完全没有畏惧写作的那种感觉。这种感觉真的是棒棒的。

       深度思考，这是我在写作训练营的第二个感触。思考是一件费脑壳的事情，尤其是在现在这个信息爆炸的时代，每天接触到海量的信息，让大家变成了：浅阅读，浅思考甚至是不思考。青山老师通过目的和目标的讲解，让我深入的去思考这二者之间的区别，明确自己参加这次集训营的目的和目标，并衡量自己的目标是否符合PE-Smart原则，完全不是自己以前那种做计划时拍脑袋的做法。

       知道和做到的距离究竟有多远。这第三个感触是我在训练营中感受和触动最深的。青山老师在周六晚上通过长达2.5个小时的时间来分享他10多年的知识管理经验，青山老师从为什么要进行知识管理讲起，到知识管理的意义，原则以及知识管理的过程，青山老师详实的案例，深入浅出的讲解，让我受益匪浅，并突然意识到：知道和做到的距离究竟有多远。自己以前对这些内容仅仅是知道，而没有去实践去做到，没有去内化，形成自己的知识体系，更谈不上悟到和得到了。

         集训营的训练让我痛并快乐着，因为每天我不仅能看到自己的不足，还能切实感受到自己的成长，积极行动，不断突破自我，挑战自我，战胜自我。相信在青山老师的带领下，21天后见到一个不一样的自己。

财务职业教练心转

加油胡哥,期待21天的改变

财务职业教练心转

胡林 发表于 2016-5-10 16:36
在参加本次课程之前，我在2016年的年度计划中也制定了写作的内容，实际执行效果惨不忍睹，按照计划 ...

反复看了几遍胡哥的总结写得很用心，很多时候我们看起来知道了很多东西但其实是不知道的，就像上面说到的浅阅读，而且知道--做到-悟到-得到，还有一个很长很长的距离，这个不是靠自己想下就可以实现的，必须靠自己的行动一步一步的去把这个距离缩短。
   意识到了自己的问题是好事，因为会去想办法去改正，相信自己，在21天后会有一个全新的自己，加油。

胡林

参加《21天软文写作集训营》学习总结

2016年5月9日

       我叫胡林，绰号：狐狸。目前在一家家电企业负责财务分析工作。自己在为写作而苦恼，不想写，不会写，写不好，这些天天充斥在我的耳边。造成2016年度计划中写作环节执行较差，这也成了自己的心病。

       一个很偶然的机会，在听心转给我推荐的达梦教育在腾讯的免费课程：软文集训-21天成为软文写作高手。在课程中青山老师介绍21天软文写作训练营情况：每天上课，每天布置作业，完成不作业要罚款，严重的甚至取消集训资格等。发现这能治我那不爱写作的病，我那病得不轻，得治。因此报名参加了本次写作训练营。

       现在已经上了六节课了，时间真快，都六节课了，那这六节课都是那些内容呢，下面我一一给你道来。

       目的&目标。这俩字相信大家都认识。但是你真的认识吗？你知道什么是目的吗？什么是目标吗？二者的区别和联系是什么吗？发现你不认识了吧。其实我也不认识，但在青山老师的指引下，我认识了，那你想认识吗？想的话就来达梦教育找青山老师。这是个秘密，一般人我不告诉他。

      写作信念。哈哈，戳动痛处了吧，写作你行吗？不会写，写不好，不想写等等，知道为嘛吗？因为你没有建立写作信心，没有突破自己的心智，把自己的心智限制住了。青山老师轻松打开你的心智，告诉你：你是谁？你相信，你要做。三个层面轻松解决你畏惧写作的心理。

       沟通日志。沟通无法处在，有句老话：做得好不如说的好，老祖宗这话不是扯淡的。青山老师告诉你：记录每天重要的沟通，通过复盘的方式反思沟通中的存在问题。这样才能在职场中如鱼得水，否则就在职场中做你的“孺子牛”吧。青山老师都把秘籍告诉你了，在不进步天理难容啊。

       内心对话。你知道你是谁吗？真的知道吗？其实你只知道外在的你，躯体的你，而没有认识到内心的你，潜意识中的你。其实每天你都在和内心的你作斗争，如何与内心的你对话，如何察觉这样对话，尽在青山老师的写作集训营课程中。

      个人知识管理。知识也需要管理？头一回听说吧，嘿嘿，知道这么多年你不进步的原因了吧。电脑桌面杂乱无章，文件丢三拉四，用时就一个动作：抓狂。青山老师在这次集训营把自己10多年的知识管理经验分享给大家，满满的干货。想学不，想，还不行动，想有卵用。

       学习感悟总结。工作总结写不出来吧，又在哪儿猪耳挠腮了，这就对了，平时你都不总结，还真以为你是文曲星呢，你也就是凡夫俗子一个。青山老师有绝招，轻松让你应对各类总结，让你成为职场的精英。

       重要的事情说三遍，我都不止说了三遍了，想写作，找达梦青山老师，想改变自己，还是找达梦青山老师。感谢达梦教育这个平台，让我每天学习成长。我虽然不能改变生命的长度，但可以利用达梦教育改变它的宽度。总有一天，你会明白：所谓的稳定和安逸，不过是在浪费生命。只有每天进步，才是稳定的生活。

胡林

E029胡林学习《引流型软文速成宝典》课程感悟

2016年5月11日

    其实从我内心来说：我是比较反感各种广告的，包括一些软文，但是学习了青山老师的这个课程以后，彻底颠覆了我对软文的看法，明白软文原来也有那么多的学问。

    软文现在无处不在，就连最近经常看的简书里面的一些也是如此。如：这10家知名的慕课网站，你知道几个？这就是青山老师讲到的疑问式标题。数字式标题：6本工具书陪我走好5年职场路。悬疑式标题：你与富人的差距吗，就在这基本书中。

    根据青山老师的讲解，对简书首页的文章进行分析，发现发表在简书首页的文章，首先就是有了一个可以吸引眼球的标题。怪不的自己文章老是上不了首页呢？自己的标题：菜鸟50天全马训练记，看看，多么老土的名字。回头想个博眼球的名字重新发表。

    青山老师从软文的标题开始，然后开头、故事、价值、最后是收尾和提醒，把软文的写作以庖丁解牛的方式进行讲解，让人学的轻松愉快。如果想快速的成为一个软文写作高手，跟随青山老师学习《引流型软文速成宝典》，你给青山老师一个信任，青山老师给你一个惊喜。

胡林

E029胡林学习《引流型软文速成宝典》课程感悟

2016年5月12日

    今天青山老师在讲到两种软文故事演绎的时候，提到：自己的故事和客户的故事，通过故事的共性和共鸣，与读者产生信任。当说起自己的故事时，很多人会说我很平凡，也很平庸，没有故事，真相真的是这样的吗？

每个人在这个世界上都是独一无二的，都有自己鲜明的个性，但为什么你会感觉自己没故事呢？其实不是，而是缺少发现的眼睛。也许是生活的平淡，让人失去了发现的眼睛。难道这就是生活吗?难道终老的时候不会遗憾吗？

   如何让自己成为一个有故事的人呢？

   1、记录：当你把每天自己的经历记录下来的时候，你的故事也就有了。如果不会写，可以参加达梦教育的写作训练营，如果你不会表达，可以参加达梦教育的口才训练营。

   2、行动：事情是不容易，但如果不行动，那你注定碌碌无为，注定没有故事。行动起来，让自己成为一个有故事的人，一个有正能量故事的人。

胡林

E029胡林学习《引流型软文速成宝典》课程感悟

2016年5月13日

    今天学习《引流型软文速成宝典》的最后课程：精品软文的九大细节，引流型软文五大注意事项。青山老师把软文写作的注意事项分析的特别透彻，都是一些细节上的注意事项，但是如果这些细节处理不好，一篇精品软文就会功败垂成，可见细节的处理是多么重要，一句话：细节决定成败。

    今天老话重提，细节决定成败是汪中求先生所著的一本书的名字。结合今天青山老师讲解的软文九大细节课程，就会切实体会到这句话是多么的朴实和真切。

    现在的社会比较浮躁，大家都想着赚大钱，想着快速成功，可是要是一些小事都做不好，何谈成功。我的理解：甘于平淡，把每一件事情做好，把每一个细节处理好，成功自然会到来。

胡林

E029胡林学习《成交型软文速成宝典》标题&开头感悟

2016年5月17日

刚刚学习完引流型软文，现在就开始成交型软文的学习，那二者的区别是什么呢？

引流型软文，主要是吸引眼球，增加信任度，获得联系方向，引入你的“鱼塘”。成交型软文，主要是有逻辑地说服别人，促成成交。

12种不可抗拒的魔法标题是这部分的核心。青山老师从12个方面分析软文的标题，让软文看上去觉得真实可信，让读者被你的精神和故事所感动，并且相信你能解决别人的问题。我最近经常在简书看一些文章，结合青山老师的课程内容，发现简书上的很多文章标题与青山老师讲的很相似。

1、毕业五年，我明白了这五个道理。这是句式12的应用。

2、大学期间，我是如何自赚生活费学费，还结余5万。这是句式5的应用。

3、如何系统地学习PPT并在短时间内精通？这是句式6的应用。

4、人际交往中，最大的忌讳在于交浅言深。这是句式10的应用。

处处留心皆学问，没有学习的时候感觉这些东西很高大上，可望而不可及，事实上只要按照青山老师所教的内容去练习，一样也可以写出精彩的文章。

胡林

E029胡林学习《成交型软文速成宝典》故事&价值感悟

2016年5月18日

    听完青山老师对《成交型软文速成宝典》故事&价值的课后，深有感触，一直在不听的思考一个问题：为什么有的人故事会那么感动人，而有些人的故事让你一看就反感呢？

    产生这种情况的根本原因：没有得到读者的信任，没有与读者有共性，没有与读者产生共鸣。也就是青山老师讲到的：共性+共鸣=信任。就这样一个简单公式青山老师一针见血的点出故事的核心。在这次的集训营过程中，自己也面临这样的问题，故事感动不了别人，写出来的文字干巴巴的。

    其次，青山老师讲到了软文故事的五大要素：人物、性格、情节、成果、心得。通过这五个方面来体现出软文价值的三大层面：提炼的方法，操作的步骤，升华的理念！

    在这部分的学习中，感悟最深的一点：如何写出感人的故事。只有这样你的软文才会有价值。

胡林

E029#胡林金字塔思维学习感悟

2015年5月30日

耗用了近3个小时学习青山老师讲解课程：金字塔思维提升写作能力，笔记做了12页。我也是蛮拼的！

很久以前就听说过金字塔思维，自己也买了那套书，但一页也没有看过，汗颜。

金字塔原理(Pyramid Principles)，1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉·明托(Barbara Minto)发明，旨在阐述写作过程的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构--由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的--即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的--即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。其实，金字塔原理还是挺难懂得。

但青山把金字塔原理在写作方面的应用讲的通俗易懂。青山老师通过五个案例把金字塔思维在工作生活中的应用结合起来，让人感觉原来这就是金字塔原理啊，也没有那么的晦涩难懂。

案例讲解。这一直是青山老师授课的特点，通过案例把理论抽象的学习内容具体化。如：我要晋升这样一个案例，结合金字塔思维的应用，让你简单快速的理解金字塔思维。

胡林

E029胡林学习《成交型软文速成宝典》结尾&综合感悟

2016年5月19日

其实这部分在软文写作中是最关键的一步，这个环节要是写不好，就像足球比赛一样，光射门，不进球。那如何避免这种情况的发生呢？

首先，是要重视，一篇成交型软文的关键就在结尾部分，如果你没有一个好的结尾，前面的故事无论是多么的精神和感人，都会功败垂成。因为读者找不到和你成交的方式。

其次，植入成交的内容要合理，不让人反感。如果让别人感到反感也不会有成交。这里面就会有很多的技巧。青山老师讲到促成成交的四大法宝：成交主张、稀缺性紧迫性、赠品、零风险承诺。

最后，实践。把青山老师告诉的方法去实践，只有实践才能变成自己的，也才能打上自己的烙印，否者老师的永远是老师的。

胡林

E029#胡林工作计划EXCEL篇学习感悟

2015年5月31日

工作这么多年，工作计划也是经常做，但对工作计划怎么做，如何对计划进行跟踪？计划如何进行检查调整？这些问题都没有进行过深入的思考。

青山老师在分享工作计划篇的时候，重点讲了这些内容，让我学习到了很多的知识，原来计划也有那么多的学问。

首先：计划制定的方法，金字塔思维法、5W2H法等。

其次：计划的跟踪和落实。如果没有这个环节，计划就会落空。

最后：计划检查调整。计划不是一成变化的，因此要根据计划执行的情况进行调整。

计划是用来指导工作和生活的，要让计划发挥真正的作用，要合理评估计划的合理性、可行性，在此基础上对计划进行跟踪，发现计划中的问题，及时进行修正。

不要把计划成为空中楼阁，而是切实指挥你进步的工具。

胡林

E029胡林#工作总结WORD全攻略学习感悟

2016年6月5日

6月份开始的第一周工作特别多，尤其是老板对报表的要求提出新的要求，造成周六日处于加班的状态，但是我学习的心一直的没有停止。

青山老师讲的工作总结WORD全攻略简直就是职场中的“葵花宝典”。其实，大家都经历过写工作总结的痛苦，写不出来，不知道写什么？言之无物等等。听了青山老师的课恍然大悟，原来工作总结也是有套路的，按照青山老师交给的套路去写，再也不用为写总结而抓耳挠腮了。

误区。工作这么多年，写了无数的各类总结，以为自己对工作总结应付不在话下，但实际上听过青山老师的课以后才知道，自己在工作总结中的还存在一些误区，感谢青山老师，让我对工作总结的认识更加的全面和清晰。

胡林

E029胡林#工作方案PPT全攻略学习感悟

2016年6月6日

现在21天软文集训营已经接近尾声了，越来越对青山老师充满敬意了。原来工作总结、工作计划、工作方案都是有套路的啊，要是早学习就好了，现在学习也不晚，跟着青山老师，好好学习，天天向上。

感悟的话，有一下两点：

1、          学会了如何做项目建议书。青山老师从7个方面详细讲解了如何做好一份项目建议书，我按照青山老师的思路，写了一份作业：让老板看得懂的财务经营分析。实践出真知，希望利用青山老师的宝典，驰骋职场。

2、          PPT的水平太差。今天在做作业的时候，发现自己的PPT水平也就是小学一年级的水平，后期需要弥补自己这块。

胡林

E029胡林#工作流程制度全攻略学习感悟

2016年6月14日

这是这次培训的最后一节课的内容，关于工作流程制度的学习，这部分的重点仍然是金字塔思维的具体应用。

在这部分的学习中最大的独特之处就是鱼式管理，第一次听说，感觉挺新鲜的。鱼式管理：围绕目标，制定有效的计划，在实施过程中不断检查，从中发现问题并解决问题，从而不断完善标准达到持续改进的目的。核心：两化三力，即：目标化、制度化、执行力、策划力、核查力。

具体的应用还需要进一步的吸收和消化，感谢达梦教育让我学到这么新的知识。下面自己要做的就是知行合一。