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俗话说：放对了地方的是人才，放错了地方的是庸才。7 J/ v$ P8 E+ L" I8 I
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那怎么衡量放对放错呢？
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能发挥自己先天优势的就是放对，否则就是放错。- v$ o# _5 Y2 R* ~; K0 T8 d6 c
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■ 在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。
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; q# x6 N" D+ Q( |. E■ 人际关系、努力、教育等都很重要，但都不是职业成功的关键。
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■ 只要你识别和接受自身的天赋和性格，配以必要的知识和技能，而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位，持续地使用它们，并坚持下去，就有望成功，有望建立幸福的人生。
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这就是世界最著名的调查公司Gallup盖洛普经过30年的调查得出的享誉世界的“优势理论”。
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& z. h6 k) t [/ n! F0 Y附件中的工具《优势识别器》就是根据盖洛普个人优势测评内容编制，可以识别你的优势。
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下载地址：
* n, w0 X9 U9 ~$ z$ o1 l同时建议购买正版的《现在，发现你的优势》书籍，可以获得盖洛普官网的测评密码。4 j/ U6 E! m9 k8 M- D. d" l- P
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回复本贴， 可获得本工具《优势识别器》下载链接。
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此工具的用途：9 ?# O X5 K9 u ]
1.个人可以发现自己的先天优势。; n. c" X, I9 ?
2.企业可以用此来选择合适的人才放到合适的位置。
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用户感言：/ n6 S) Z' z# l" Z( Y+ x
在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。0 [! _' s. [! g' k2 ?
——鲍威尔将军2 H E! W9 Z5 X/ F
选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。
% Y8 c8 [% j7 w, O) A1 ?——杰克·威尔，通用汽车人力资源总经理: d8 L. N K5 i+ s# D
当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。
' G, M, W j p! b8 J: Q3 _——保罗·K，纽约人寿副总裁
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发表于 2011-5-31 11:41:21
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