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俗话说:放对了地方的是人才,放错了地方的是庸才。
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那怎么衡量放对放错呢?
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能发挥自己先天优势的就是放对,否则就是放错。
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■ 在外部条件给定的前提下,一个人能否成功,关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。2 ?! K3 s, O. j" }" q" S
6 [7 A! y( L* y* l2 ~; z9 X, G+ _■ 人际关系、努力、教育等都很重要,但都不是职业成功的关键。
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) G, _0 q' D8 A5 m1 N■ 只要你识别和接受自身的天赋和性格,配以必要的知识和技能,而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位,持续地使用它们,并坚持下去,就有望成功,有望建立幸福的人生。" l& f' b- K. |& c" i2 B4 n
, @9 l+ |3 J1 b% @( C* o( O1 A! ~9 @9 j这就是世界最著名的调查公司Gallup盖洛普经过30年的调查得出的享誉世界的“优势理论”。
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附件中的工具《优势识别器》就是根据盖洛普个人优势测评内容编制,可以识别你的优势。
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个人优势识别工具
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下载地址:
$ o3 s0 f1 | w同时建议购买正版的《现在,发现你的优势》书籍,可以获得盖洛普官网的测评密码。6 R$ q" n H; c( ]
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回复本贴, 可获得本工具《优势识别器》下载链接。
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% `) ^1 e2 f4 }& E3 M, Q0 t6 J此工具的用途:4 f8 a$ a+ T" J0 q3 ?
1.个人可以发现自己的先天优势。$ o( i; \- ]( N, N6 [* W/ F; H
2.企业可以用此来选择合适的人才放到合适的位置。
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用户感言:
- D( z9 S: {: z2 P; f" A5 C在一次特别行动中,盖洛普的优势识别系统帮助了我们,我们选拔了最合适的指挥官和士兵,他们出色地完成了任务。
~& L1 a, q, S# g. Y& F——鲍威尔将军
" n. I4 y! f- b2 }选择合适人员并在其岗位做得精彩,是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。( a* E x0 u5 J; g
——杰克·威尔,通用汽车人力资源总经理+ |1 h! W. o s; R; f3 F" ~
当我们聘用新员工时,当我们决定提升员工职位时,我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。 L! w4 B) ^; w
——保罗·K,纽约人寿副总裁3 H& y3 e9 V4 `0 i) N% K+ \
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