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俗话说：放对了地方的是人才，放错了地方的是庸才。" L6 j* c- e' \3 t/ g
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那怎么衡量放对放错呢？- ^* L2 ?# z2 t8 a% K% g
! l! h8 _3 P. g能发挥自己先天优势的就是放对，否则就是放错。
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7 o2 H9 [' {/ v+ C4 Z3 o7 g1 X E■ 在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。
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■ 人际关系、努力、教育等都很重要，但都不是职业成功的关键。
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■ 只要你识别和接受自身的天赋和性格，配以必要的知识和技能，而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位，持续地使用它们，并坚持下去，就有望成功，有望建立幸福的人生。% I5 d. g+ d8 B
4 R, i4 U. i8 R" X A/ G; ?这就是世界最著名的调查公司Gallup盖洛普经过30年的调查得出的享誉世界的“优势理论”。
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8 i2 p ~6 |7 L4 I' Q2 q附件中的工具《优势识别器》就是根据盖洛普个人优势测评内容编制，可以识别你的优势。 9 a* s# r- Z' ` X4 c" r
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同时建议购买正版的《现在，发现你的优势》书籍，可以获得盖洛普官网的测评密码。
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回复本贴， 可获得本工具《优势识别器》下载链接。) p3 P. u; Q* t- t" T( C
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0 W+ @6 Z7 C$ G P |! D此工具的用途：
" W7 S# Y3 r+ `) v4 L7 J- j1.个人可以发现自己的先天优势。
2 H' x$ C4 [ s2.企业可以用此来选择合适的人才放到合适的位置。8 J1 T+ v# Z2 {' _
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用户感言：
1 T( Y9 w4 {6 A$ F8 f" E在一次特别行动中，盖洛普的优势识别系统帮助了我们，我们选拔了最合适的指挥官和士兵，他们出色地完成了任务。
4 ~! k5 ]: L) ?# y; ~% B——鲍威尔将军
! F8 }, z7 G: a6 E! P选择合适人员并在其岗位做得精彩，是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。1 K- B- b% C% g b; e- _$ x
——杰克·威尔，通用汽车人力资源总经理
5 B4 w. ^* @9 t' A: V8 R当我们聘用新员工时，当我们决定提升员工职位时，我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。4 K% r/ k9 S8 `
——保罗·K，纽约人寿副总裁: L( H0 Z: ^7 W1 H# M# E: U
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发表于 2011-5-31 11:41:21
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发表于 2011-10-18 21:31:30
发表于 2011-10-18 21:34:01
很好的软件
发表于 2011-11-15 23:00:21
发表于 2011-11-21 19:12:46
