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俗话说:放对了地方的是人才,放错了地方的是庸才。4 e, G5 `! `3 B
0 Q7 z% F6 H/ t& ?那怎么衡量放对放错呢?
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能发挥自己先天优势的就是放对,否则就是放错。
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k! }8 i9 @$ g7 ?7 n■ 在外部条件给定的前提下,一个人能否成功,关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。
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) y3 I# l5 t3 u/ ?■ 人际关系、努力、教育等都很重要,但都不是职业成功的关键。
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$ [# R! ?6 j3 ]+ o, N5 Q5 _■ 只要你识别和接受自身的天赋和性格,配以必要的知识和技能,而且寻找需要你所具备天赋和性格的岗位,持续地使用它们,并坚持下去,就有望成功,有望建立幸福的人生。
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, L5 n$ S9 o# P d9 y) W! B$ ?这就是世界最著名的调查公司Gallup盖洛普经过30年的调查得出的享誉世界的“优势理论”。
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, S& Y3 Y: ^: k! _0 }附件中的工具《优势识别器》就是根据盖洛普个人优势测评内容编制,可以识别你的优势。
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下载地址: / Q4 i: |" \8 C
同时建议购买正版的《现在,发现你的优势》书籍,可以获得盖洛普官网的测评密码。4 c+ ^. s* a0 y+ P
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回复本贴, 可获得本工具《优势识别器》下载链接。0 l2 l! S; b! J' v1 t C
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+ @- p1 a" k9 @! c- M& A# W3 M此工具的用途:+ e- n& P. D4 Z1 t2 [7 I* l' d( t: M
1.个人可以发现自己的先天优势。
H3 ~1 w8 e# @' V* J2.企业可以用此来选择合适的人才放到合适的位置。
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9 R8 M+ b$ ?$ q4 L用户感言:) i/ w( _8 _: o1 c
在一次特别行动中,盖洛普的优势识别系统帮助了我们,我们选拔了最合适的指挥官和士兵,他们出色地完成了任务。& u9 T! v+ B, @$ ]
——鲍威尔将军( z; y1 Z# U, P& t/ t! ?- J- z
选择合适人员并在其岗位做得精彩,是企业保持强势竞争力的关键。盖洛普的个人优势测量为我们提供了重要参数。* k$ u5 O5 S4 L, { Z8 g) Q
——杰克·威尔,通用汽车人力资源总经理
' |$ W) b- \" H$ I当我们聘用新员工时,当我们决定提升员工职位时,我们会建议他或她提交盖洛普的优势测量报告。
' r9 q1 \% L0 [# Y8 `2 @" n——保罗·K,纽约人寿副总裁" G# E, G5 k) H( e) q6 B. _
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