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[员工管理] 如何突破企业的人才困境 —人才的选、育、用、留（五）

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青山焱

电梯直达

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发表于 2012-6-5 18:23:34 | 只看该作者回帖奖励

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四、留才-员工为什么离开和留下

1. 员工为什么离开？

【员工的离职原因】一组有意思的数据：

– 入职一个月离职，与HR的关系较大；

– 入职3个月离职与直接上司关系大；

– 入职6个月离职与企业文化关系大；

– 入职1年离职与晋升关系比较大；

– 入职3年离职与发展平台关系比较大；

– 入职6年离开的可能性很小。

2. 员工为什么留下

员工在企业能实现他阶段性梦想是他留下的核心要素，梦想成真训练营能帮助企业员工实现阶段性梦想，顺便实现企业交给他的任务。

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