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[咨询案例] 怎样组建学习型团队

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楼主
发表于 2011-11-14 22:32:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
-IT-(11758980) 20:00:02
大家好,今晚答疑活动开始了
-IT-(11758980) 20:01:47
Q1:梦想成真file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-21172.png 16:52:29
我现在想做销售员,很难突破自己。请问有什么方法

-IT-(11758980) 20:06:35
梦想成真不在
换下一个问题
-IT-(11758980) 20:11:18
厘清价值           发现优势            厘清梦想
生涯规划          分解目标            养成阳光心态

增加行动力        促进人际关系       倍增时间价值

将知识转化为能力  培养良好习惯         素质提升

达成梦想          资源整合
平衡发展(事业、家庭、健康、成长、财富、人际)

进行一对一、一对多的个性化咨询,以便帮助达成梦想

是我们的关注领域 大家有在以上领域内 工作生活中的问题 可以提出 答疑活动开始。
-IT-(11758980) 20:11:52
如果暂时没问题,我们就讨论一下学习方面的问题
湖南-技术-(452279430) 20:12:50
有没有群友在工作生活中遇到一些纠结的问题呢
-IT-(11758980) 20:13:10
昨天的答疑当中,提到了学习金字塔理论提升效率
-IT-(11758980) 20:13:20
今天我们可以先讨论一下
-销售-雪狼(596331765) 20:13:24
我公司在组建学习型团队
-○-青山焱(82718468) 20:13:55
学习型团队 怎么定义的呢?
湖南-技术-(452279430) 20:14:07
您能谈一谈学习型团队在你们组织里是如何策划的
-销售-雪狼(596331765) 20:15:17
因为公司要迅速发展,企业文化这块做的一直不好  为了跟先进的思想达成共识  裂变
-销售-雪狼(596331765) 20:15:37
4个月的时间组建学习型团队
湖南-技术-(452279430) 20:15:46
那么具体都有哪些举措呢
-销售-雪狼(596331765) 20:16:01
为了坚定信念并持续的学习成长
湖南-技术-(452279430) 20:16:17
或者有哪些活动作为平台
-销售-雪狼(596331765) 20:17:20
要求每个公司有个学习长  督促带动大家学习
-销售-雪狼(596331765) 20:17:47
成立学习组    中层干部只在学习组提
-销售-雪狼(596331765) 20:18:24
学习组成员必须会讲  1个小时以上
-销售-雪狼(596331765) 20:18:37
你们觉得这样好么?
湖南-技术-(452279430) 20:19:11
当然.是否可以考虑建立企业的内训机制.
-IT-(11758980) 20:19:25
学习型团队,主要是学习什么的?
-IT-(11758980) 20:19:51
各种先进思想都学吗?
-销售-雪狼(596331765) 20:19:54
纲领 远景 使命 战略规划
-销售-雪狼(596331765) 20:20:07
公司的企业文化
湖南-技术-(452279430) 20:20:54
那么您能谈一谈您对企业文化的理解吗.
-顾问-学者(153896692) 20:21:50
学习是为了更好的工作。如果把学习和工作分成2块,就会造成脱节。
湖南-技术-(452279430) 20:22:08
比如什么样的东西可以称之为文化,或者企业文化一般经由什么样的方式去构建
-销售-雪狼(596331765) 20:22:20
我们公司的企业文化就是打造家的文化  做一家人
-顾问-学者(153896692) 20:22:45
人性化管理模式
-销售-雪狼(596331765) 20:22:53
是的
-顾问-学者(153896692) 20:23:11
我给你3点建议
-销售-雪狼(596331765) 20:23:19
公平  公正   一切以结果为导向
-销售-雪狼(596331765) 20:23:24
请讲
-顾问-学者(153896692) 20:23:54
培训学习是为了将来更好的工作是吧?
-销售-雪狼(596331765) 20:24:05

-顾问-学者(153896692) 20:24:12
好的
-顾问-学者(153896692) 20:24:30
我打字慢,请谅解
-销售-雪狼(596331765) 20:25:22
我们各个公司巡回演讲  学习算是内训机制么?
-顾问-学者(153896692) 20:26:14
1、在培训学习中营造一个竞争氛围,这样可以激发员工的工作热情。
湖南-技术-(452279430) 20:26:37
比如说企业有自己的内训师.有内训的计划并逐步实施
湖南-技术-(452279430) 20:26:43
是这样吗
-销售-雪狼(596331765) 20:27:11
我们有自己的讲师  初级 1个小时  高级 4个小时 特级  8个小时
湖南-技术-(452279430) 20:27:19
内训师会与薪酬,晋升等挂沟
-顾问-学者(153896692) 20:28:01
2、在培训学习中,发现那个员工有什么问题,可以用运竞争意识,让其主动改进
-销售-雪狼(596331765) 20:28:14
只有讲师才可以进入学习组 享受培训 提升 奖金
-销售-雪狼(596331765) 20:29:06
学习组成员: 初级讲师   商务经理 : 高级讲师  大区经理:  特级讲师
-顾问-学者(153896692) 20:29:16
3、根据公司的工作性质,在培训学习时,可以虚拟营造一个工作环境。
-顾问-学者(153896692) 20:30:17
4、少灌输,多发问,通过询问,激发学员的参与热情。
-顾问-学者(153896692) 20:31:07
需要具体讲解吗?

湖南-技术-(452279430) 20:31:14
在你们的培训过程中,学员参与的热情如何
湖南-技术-(452279430) 20:31:45
有没有需要运用制度来约束.还是自动自发的状态
-销售-雪狼(596331765) 20:31:56
这个是提升标准:全体队员》学习组成员》商务经理》区域经理》大区经理》大区总监》战区总监
-销售-雪狼(596331765) 20:32:16
我觉得都是主动学习的
湖南-技术-(452279430) 20:33:02
一般而言,这样的团队学习活动,总会有一些主动性不够的.那么,你们是如何做到主动这一点的呢
-销售-雪狼(596331765) 20:33:10
4、少灌输,多发问,通过询问,激发学员的参与热情。  是为了不产生负面情绪么?
-销售-雪狼(596331765) 20:33:49
我们的宗旨就是只帮助有意愿的人
-销售-雪狼(596331765) 20:34:01
但是每个人都会鼓励帮助
-顾问-学者(153896692) 20:35:02
组织管理者不仅应尽量满足成员的参加欲望,还应有意识的激发他们的参与热情
-顾问-学者(153896692) 20:36:32
一个人的参与欲望能不能被激发,能不能得到满足,直接关系到其在活动中的表现
-销售-雪狼(596331765) 20:37:07
在组建学习型团队的过程中应该注意哪些问题呢?
-顾问-学者(153896692) 20:38:04
如果这一欲望能够得到满足,就会大大的激发他在以后的工作中的工作热情,让其心甘情愿的为公司付出
-顾问-学者(153896692) 20:39:50
要注意----主动学习参与而非被动灌输
-学习-一丁(648442808) 20:40:07
雪狼 你们公司是做什么的?
-销售-雪狼(596331765) 20:40:33
通信增值业务
-学习-一丁(648442808) 20:40:45
你们组建学习型团队的目的是什么? 是为了学习 企业文化, 还是为了选拨人才?
-销售-雪狼(596331765) 20:41:16
目的最主要是选拔人才  
-销售-雪狼(596331765) 20:41:33
企业文化也要学
-学习-一丁(648442808) 20:41:43
你们选人的标准是什么?
-学习-一丁(648442808) 20:42:08
靠做演讲就能体现他们懂得你们的企业文化吗?
-销售-雪狼(596331765) 20:42:16
七分才能 八分待遇 九分适用
-销售-雪狼(596331765) 20:42:29
使用
-学习-一丁(648442808) 20:42:56
企业文化是一种态度  是员工共同的价值观  是一种思想 最终融入所有人的行动
-○-青山焱(82718468) 20:43:08
学习型组织 如果应用好这个图

效果会非常好
-学习-一丁(648442808) 20:43:40
即便说的天花乱坠 做不出来 也不是企业文化 只是一种口号
-○-青山焱(82718468) 20:43:52
行动中去达成个人目标,并教会别人行动 从而达成团队的目标。
-○-青山焱(82718468) 20:44:23
学习的几个层次

-○-青山焱(82718468) 20:44:28
1.听过
-○-青山焱(82718468) 20:45:11
2.有想做的念头
-○-青山焱(82718468) 20:45:19
3.去行动 去做了
-○-青山焱(82718468) 20:45:30
4.做出效果了,拿到成果了
-○-青山焱(82718468) 20:45:48
4.能够分享出来 能自己感觉讲明白
-○-青山焱(82718468) 20:46:02
6.分享出来,能让人听明白
-○-青山焱(82718468) 20:46:36
7.让人听明白了 能激发听着的行动力去行动
-销售-雪狼(596331765) 20:46:49
你们说的太好了,不好意思,我有事需要出去一下,你们能不能继续分享出来,回来我在看
-○-青山焱(82718468) 20:46:53
8.教会别人拿到成果。
-○-青山焱(82718468) 20:47:43
想想你们现在在哪个层面上 需要在哪个层面下功夫。
-销售-雪狼(596331765) 20:48:22
谢谢 我一定学习
-电机类-张恒(1569492380) 20:49:00
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-9454.pngfile:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-29382.png谢谢
-○-青山焱(82718468) 20:49:48
唯有工作生活中不断实践 才是取得成果的有效途径
-○-青山焱(82718468) 20:50:17
如果将这套有效的实践体系分享给更多人 让更多人也因此拿到成果 那么 自己也就获得了提升
-○-青山焱(82718468) 20:50:55
所以鼓励大家多多分享 您分享时不但帮助到了别人也是对自己的一个提高。
湖南-技术-(452279430) 20:52:04
非常认同.如果大家有什么样的人生困惑,可以大胆的提出来,大家共同探讨.给自己一个成长的机会,也给别人一个成长的机会,
湖南-技术-(452279430) 20:54:22
在我们梦想成真这个平台.有另一个群的群友提到了一个问题.他想创业,想请教大伙创业之初需要注意些什么.
湖南-技术-(452279430) 20:54:50
我们不妨就这个问题做个探讨

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沙发
发表于 2012-1-28 14:48:52 | 只看该作者
真的很有用,谢谢啦!
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板凳
发表于 2012-6-19 21:33:13 | 只看该作者
{:soso_e163:}
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