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[认识自己] 发现优势30 排难

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楼主
发表于 2011-6-12 22:00:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本优势识别来源于《现在,发现你的优势》,梦想成真之路优势识别工具+ X* ]+ k$ @; N/ v! q- U& k
* s) O. `8 a. p: Q
优势识别器测试三十四个主题(点击下面的链接可查看对应的优势主题分析)  
1 N% Z+ g: [! d5 b. J' k成就 行动 适应 分析 统筹 信仰 统率 沟通 竞争 关联 回顾 审慎 伯乐 纪律 体谅
) K$ U1 g5 y4 B% u3 n公平 专注 前瞻 和谐 理念 包容 个别 搜集 思维 学习 完美 积极 交往 责任 排难; y9 l7 R- J2 Q2 ~2 t2 ]* F4 @
自信 追求 战略 取悦
* \' q2 d* Y& ~2 n
7 l& n* n# }; y: R  r# a排难(Restorative)
% K1 N( n3 B! H, r0 Q! \
9 g7 u6 J+ E: {( C2 i6 L* P    你热衷于排忧解难。其他人遇到新困难往往一筹莫展,而你却干劲倍增。面结分析症状、判断问题和解决问题的挑战,你无比兴奋。你可能会寻找你过去多次遇到并自信能解决的问题。或许当你遇到复杂而陌生的问题时最为激奋。你的具体偏好将取决于你的其他优势和经历。得可以肯定的是,你喜欢手到病除。判断故障,排除问题,起死回生,使你其乐无穷。你本能地感到,没有你的介入,这个东西——这部机器、这门技术、这个人、这家公司很可能会停转。你修好了它,救活了它,使它重燃生命之火。或者用你自己的话说,你拯救了它。
7 W) x/ z9 o/ J# {1 o6 ~* U% A% `  c- |7 B
    “排难”主题突出的人会这样说:
3 D% J% u& ?- u& b   
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

' Y2 @& `, M5 }3 ^  K- w3 f点击这里发布你的测评结果,可获得针对性分析
7 ^3 M2 y" O  O9 ^* y. V6 Y- H) Y9 ^( e" L) U0 g5 m; A7 }/ e# T
, T# T4 g2 M( r3 c2 v
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沙发
发表于 2012-6-9 11:32:25 | 只看该作者
那么会是什么呢
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板凳
发表于 2012-7-2 18:16:14 | 只看该作者
排难爱不错
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地板
发表于 2012-7-24 23:15:18 | 只看该作者
想看看是如何理解每项优势的
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5#
发表于 2012-8-3 07:07:15 | 只看该作者
看看测评结果咋样
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6#
发表于 2012-8-18 10:34:31 | 只看该作者
1
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7#
发表于 2012-9-24 16:13:25 | 只看该作者
想看看
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8#
发表于 2012-9-27 21:13:34 | 只看该作者
HHHH
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9#
发表于 2012-10-15 10:13:25 | 只看该作者
责任(Responsibility)( i1 H6 d% V% `+ O$ q
    你的责任主题促使你在心理上对你的诺言负全责。你一旦作出承诺,无论大小,你从感情上就觉得有义务将其完全落实。你的名声有赖于此。如果由于某种原因你不能兑现,你会自动寻找其他途径给对方以补偿。仅仅道歉是不够的。托辞和辩解是完全不可接受的。你不作出补偿,就会寝食不安。你的这种自觉性,这种几乎走火入魔的行为准则,这种无可挑剔的道德标准,使你作为完全可以信赖的人而美名四扬。当分配新任务时,人们会首先想到你,因为他们知道你说到做到。他们很快就会向你求助——但你必须有所选择,从而避免因为乐善好施而力不从心。
+ j3 I8 Z. l5 j+ K6 K
7 V* ~# n/ \  W+ M7 {. ]    “责任”主题突出的人会这样说:
' G2 e$ L! m, s2 @. I3 h本帖隐藏的内容
& K6 l& w4 \4 H& J1 n5 o哈里·B,安置顾问:“我曾是一家银行分行的年轻经理。一次,公司突然决定取消一处房产的抵押赎回权。我说:‘我不反对,但是我们有责任让顾客获得充分补偿。’但他不同意。他想把房产按所欠差价卖给一个朋友,并断言我的问题是无法将商业道德与个人道德相区分,我说,你说对了。我无法区分,是因为我当时和现在都不认为,一个人能使用双重标准。于是我辞职不干了,回去负责环境卫生,一小时挣5美元的林务员。由于我和我太太有两个孩子,养家糊口不容易,这是一个痛苦的决定。但现在回想起来,在某种意义上,这样做一点都不痛苦,因为我无法忍受在一个道德标准如此低下的公司里工作。”* D$ Z" G. g6 e- K* d
    凯利·G,运营经理:“11月,负责瑞典的地区经理给我打电话:‘凯利,请你把我要的库存推迟到1月1日起运。’我说:‘没问题,听起来是个好主意。’我把计划传达我的手下,以为一切就绪。可到了12月31日,我在外出滑雪时出于谨慎而查阅信件,竟发现他的订货已经起运,而且开了发票。我立即给他打电话解释一切。他是个好人,所以没有骂人,但他十分生气和失望。我感到无地自容。道歉是不够的,我必须亡羊补牢。当天下午,我从滑雪山庄接通了公司的审计主管,设法把他的订货款额从他的帐面转到我们的帐上。为忙这事,我把周末基本赔了进去。但是这样做是对的。”
4 F- g/ [  p: J1 u/ a7 T5 n8 x7 A1 w, H: g
    奈杰尔·T,销售主管:“我过去常常觉得手中有一个金属块,而天花板上有一块磁铁。我什么事情都会报名干。后来我不得不学会对此加以控制,否则就会忙不过来,最后陷入没完没了的自责。我现在认识到,我不可能对世上所有的事情负责——那是上帝的事。”& d  M$ t5 C3 a, D

5 w( p1 |6 S, X$ Y1 K+ J9 s% j: x) X' O5 X; U
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10#
发表于 2012-10-22 16:42:59 | 只看该作者
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11#
发表于 2012-11-16 10:30:07 | 只看该作者
看看看看
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12#
发表于 2012-11-16 10:30:08 | 只看该作者
看看看看
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13#
发表于 2013-1-15 15:53:53 | 只看该作者
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14#
发表于 2013-2-25 16:09:53 | 只看该作者
什么情况,回复看看
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15#
发表于 2013-2-27 15:05:16 | 只看该作者
最后一个
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16#
发表于 2013-3-2 17:20:14 | 只看该作者
A
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17#
发表于 2013-3-2 17:20:21 | 只看该作者
A
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18#
发表于 2013-3-2 17:20:43 | 只看该作者
A
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19#
发表于 2013-3-2 17:21:00 | 只看该作者
A
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20#
发表于 2013-3-19 13:24:22 | 只看该作者
{:soso_e100:}
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