% M. K. D- t7 I- \4 f& Y 你的标准是优秀,而不是平均。把低于平均的的业绩稍微提高到平均之上需要艰苦努力,且无法使你满足。而把本已不俗的业绩转变成出类拔萃,需要相同的努力,但远比前者激动人心。优势,无论属于你自己还是别人,都使你着迷。如同一名打捞珍珠的潜水员,你四处搜寻优势的蛛丝马迹。无师自通、一学就会、掌握技术浑然天成——所有这些都说明某种优势在起作用。发现优势后,你感到必须培育它,改进它,将它充分发挥,直到炉火纯青。你不停的摩擦珍珠,直到它银光四射。由于你对优势情有独钟,别人会认为你不能一视同仁。你更愿与欣赏你优势的人相处。同样,你喜欢结交发现并培养自己优势的人。你避开力图修理你,使你样样精通的人。你不想终生哀叹自己的欠缺;相反,你想发挥你的天生优势。这样更开心,更有效,并且,与常人所思相反,要求更高。' m/ |2 K6 \9 x( \; K
6 A8 `1 X9 H/ I “完美”主题突出的人会这样说: * B+ N7 ?* x, P8 Z3 {$ W 本帖隐藏的内容- N! D; R5 q" C( D4 M' n
加文·T,空中乘务员:“我教了10年的健美操。我刻意要求学员关注他们对自身满意的地方。我们每个人的身体都有一些地方我们希望改变,希望能不一样。但是如果我们关注这些方面,就会丧失自信,会变成恶性循环。所以我会说:‘瞧,你不必这样。相反,让我们关注你喜欢自己的地方,这样,我们在挥汗苦练时,就会感觉好得多。”* k: t' `' c0 k8 K% O" |
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艾米·T,杂志编辑:“我最讨厌的事,莫过于收拾一篇写得很臭的稿子。如果我告诉作者一个明确的主题,而她却交来一篇驴唇不对马嘴的劣作,我就几乎无法作评论。我会干脆把稿子退给她,说:‘请你重写一遍。’另一方面,我最爱干的事是拿到一篇基本到位的稿件,然后把它改得十全十美。这里改一个字,那里删一句话,寥寥数笔,就成了一篇美文。” ( {9 n. V! [3 w: U9 W + x. G( L8 x( p4 f5 a- H ~ 马歇尔·G,营销主管:“我最善于确定重点,然后在前进过程中建立团队精神。但我不善于战略思维。所幸的是,我有一个了解我这个特点的领导。我们共事好几年了。他找来合适的人进行战略思维,同时推动我尽力发挥确定重点和建设团队的特长。我有一个这样思考的领导,真是三生有幸。每每想到我的领导熟知我的优势我弱点,而且从来不揪住我的弱点不放,我就觉得更加安全,更加敢于冲锋陷阵。”/ p& k. A# k# A5 r4 ~