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[认识自己] 发现优势24 思维

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发表于 2011-6-12 21:31:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
本优势识别来源于《现在,发现你的优势》,梦想成真之路优势识别工具! U. \4 \2 A0 H4 B! Z
  T* X! W& N% l6 ]
优势识别器测试三十四个主题(点击下面的链接可查看对应的优势主题分析)  
- I8 |, ~1 s3 w! E0 ^. W! s成就 行动 适应 分析 统筹 信仰 统率 沟通 竞争 关联 回顾 审慎 伯乐 纪律 体谅5 k! H9 j0 y- Z1 d1 L/ t
公平 专注 前瞻 和谐 理念 包容 个别 搜集 思维 学习 完美 积极 交往 责任 排难
+ h& O! c8 ~" |4 [自信 追求 战略 取悦
  T+ o" ?( A5 u$ j" M$ H思维(Intellection)
; R4 t0 f% ~1 c  A% I
) D2 m% ?2 d) n+ N    你喜欢思考。你喜欢思想活动。你喜欢锻炼你的大脑“肌肉”,把它们四面抻扯。这种对思想活动的需求有可能是专注的,专注的焦点取决于你的其他优势。例如,你可能努力解决一个问题,或酝酿一个创意,或了解另一个人的感受。另一方面,这种思维活动很可能漫无边际。思维的主题并不一定限定你思考的具体内容,它只是说你喜欢思考。你是一个喜欢独处的人,因为这样你才能沉思冥想。你性格内向。在某种意义上,你是自己最好的伴侣,因为你扪心自问,并在自己身上测试答案。当你把自己的实际作为与你所思考的所有想法相比时,你的这种自省可能会使你略为不满。此种自省也能导致你关注现实问题,例如当日所发生的事件,或你准备进行的一场谈话。无论它把你引向何方,这种不停的思考都是你生活中的一个固定内容。
! _; ?2 ]- ?$ b; R8 n9 x, d& r: |. ~+ W% W  d4 ]1 @
    “思考”主题突出的人会这样说:' S3 _/ `3 ^* y8 B* Q
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
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点击这里发布你的测评结果,可获得针对性分析# b. k( }  R: v, |! ~. ~* Q. b$ C
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发表于 2012-6-9 11:29:41 | 显示全部楼层
那么谁是什么呢
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发表于 2012-7-3 16:58:13 | 显示全部楼层
感谢楼主~
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发表于 2012-7-26 23:11:50 | 显示全部楼层
看看
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发表于 2012-8-12 09:09:28 | 显示全部楼层
回复的不太多啊
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发表于 2012-8-24 05:18:51 | 显示全部楼层
i want to know it
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发表于 2012-9-22 22:57:51 | 显示全部楼层
我要看隐藏内容。
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发表于 2012-10-1 21:07:12 | 显示全部楼层
有意思
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发表于 2012-10-14 15:54:43 | 显示全部楼层
kanyikana kanyikan
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发表于 2012-10-15 10:09:41 | 显示全部楼层
包容(Inclusiveness)7 `& L" @4 u4 B$ |# ~
    “扩大圈子”,这就是你的人生准则。你希望拉人入伙,使他们感到自己是团队的成员。有的人只参加排外的小团体;你截然不同,处处避免排外团体。你希望扩大团体,使尽可能多的人受益于团体的支持。你最不愿目睹有人站在圈外旁观。你请他们进来,给他们温暖。你天生是一个来者不拒的人。无论什么种族、性别、国籍、性格,还是信仰,你从不妄作评判。评判可能伤及他人的感情,不到万不得已,何必这么做呢?你之所以来者不拒,并不是因为你深信人各有别,继而应当彼此尊重差异,而是因为你确信我们在本质上彼此相同。我们一样重要。因此,谁也不应被忽视。我们每个人都有份。这是我们的基本权利。
- T# `# f+ a# b* V( Z) s) M
9 X5 w2 f8 d; I( A7 M& G5 T6 C    “包容”主题突出的人会这样说:4 {. c% Y; B% d3 T( ~
本帖隐藏的内容2 L. N0 U5 G$ M5 v3 O
哈里·B,安置顾问:“早在小时候,虽然我生性害羞,但我总是刻意邀请别人来玩。在学校组织比赛队伍或挑选比赛各方时,我从不反对任何人参加我们。事实上,我还记得,我10岁或11岁时,我有一个朋友不是我们教会的——他是一个天主教徒。一天晚上,我们出席一次教堂宴会,他突然出现在门口,因为通常那天晚上是我们孩子的活动日。我立即起身,把他介绍给我父母,并请他在桌边坐下。”: K  o4 q' X/ b- Q; R; p+ ^

! v1 I/ f. |. Q; K" c    杰里米·B,辩护律师:“我刚开始工作时,每见到新人,都觉得相见恨晚,立即成为铁哥们。可没想到,有的人在一大堆麻烦,而我已经邀请他们参加晚宴和我们的社交圈。我的合伙人马克问我:‘你究竟为什么想拉这人入伙?’接着我们就琢磨我与他们初识时是什么按动了我的按钮,使得我那么喜欢他们。马克和我所关注的就是这方面。因为我一旦接受了一个人,就不会抛弃他。”
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    贾尔斯·D,公司培训师:“在授课时,我能觉察出谁开始脱离小组讨论然后马上把他们。上星期,我们对绩效评估进行了长时间的讨论,可有一位女士一言不发。于是我说:‘莫尼卡,你做过绩效评估。有什么高见?’我确信这样做对我教学很有用,因为如果我对一个问题没有答案,往往经我动员发言的人会替我回答。”
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  j- q. W( N6 n) P; V
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发表于 2012-10-23 21:19:29 | 显示全部楼层
思维
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发表于 2012-11-7 13:06:22 | 显示全部楼层
看看,支持一下啊
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发表于 2012-11-27 15:00:33 | 显示全部楼层
思维第四项1.65分
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发表于 2012-12-2 12:16:57 | 显示全部楼层
谢谢
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发表于 2012-12-15 13:23:13 | 显示全部楼层
kk
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发表于 2012-12-20 23:45:27 | 显示全部楼层
发现优势怎么培养
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发表于 2012-12-21 10:58:52 | 显示全部楼层
查看
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发表于 2013-2-3 14:14:27 | 显示全部楼层
学习
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发表于 2013-2-15 14:37:37 | 显示全部楼层
哦哦哦哦哦!!!
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发表于 2013-2-27 14:58:59 | 显示全部楼层
第四个
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